中國家庭企業(yè)管理創(chuàng)新研究-開題報告

時間：2024-10-12 06:37:10 開題報告我要投稿

　　一、選題背景

中國家庭企業(yè)管理創(chuàng)新研究-開題報告

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以家族企業(yè)為主的民營企業(yè)也得到了快速發(fā)展和壯大,在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了越來越重要的作用。但是,與此同時,我國的家族企業(yè)也暴露出越來越多的問題,如家長式的管理方法、企業(yè)基礎(chǔ)管理制度不健全和后續(xù)發(fā)展無力等諸多問題。這些問題不僅制約著我國家族企業(yè)的發(fā)展壯大,而且嚴(yán)重影響到我國經(jīng)濟(jì)的健康快速的發(fā)展,因此,研究我國現(xiàn)階段家族企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng)新,以最大限度地調(diào)動家族企業(yè)員工的積極性,從而實現(xiàn)家族企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,促進(jìn)家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展已顯得尤為緊迫。

　　二、研究的基本內(nèi)容,擬解決的主要問題、研究步驟、方法

　　本文從我國家族企業(yè)的實際情況出發(fā),以管理創(chuàng)新的理論為指導(dǎo),對我國家族企業(yè)如何進(jìn)行行之有效的管理創(chuàng)新進(jìn)行深入地研究。首先評述了國內(nèi)外學(xué)者對家族企業(yè)管管理創(chuàng)新含義的不同看法,提出了家族企業(yè)管理創(chuàng)新的含義、構(gòu)成要素及內(nèi)在機(jī)理,認(rèn)為我國家族企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的有效性在于有利于更好地實現(xiàn)家族企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),有利于充公調(diào)動企業(yè)員工尤其非家族成員的積極性和創(chuàng)造性。

　　其次,分析了我國現(xiàn)階段家族企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在的問題,指出了我國家族企業(yè)管理模式存在諸多不足,如在管理創(chuàng)新過程中仍然存在家長式?jīng)Q策、缺乏戰(zhàn)略管理和基礎(chǔ)薄弱等諸多問題,所有這些在客觀上要求創(chuàng)建一種新的管理模式以促進(jìn)家族企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　再次,寫畢業(yè)論文要創(chuàng)建一種適合我國家族企業(yè)實情的管理模式,就必須全面準(zhǔn)確地把握好我國家族企業(yè)所面臨的外部環(huán)境。因此,本文指出了我國家族企業(yè)開展管理創(chuàng)新面臨著外部環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性。

　　三、研究工作進(jìn)度

　　1、教師報題(2006.11.1----11.15)

　　2、網(wǎng)上公布畢業(yè)設(shè)計題目和指導(dǎo)教師(2006.11.20)

　　3、學(xué)生選題(2006.11.20---12.15)

　　4、落實任務(wù)(學(xué)生與導(dǎo)師見面,交電子郵箱地址)(2006.12.1---12.25)

　　5、學(xué)生上交開題報告(紙字稿)(2006.12.25----2007.1.15)

　　6、中期論文檢查(交電子稿)(2007.4月1日前)

　　7、論文上交(紙字稿附電子稿)(2007.4.15----2007.5.1)

　　8、07屆畢業(yè)設(shè)計答辯(評定學(xué)生成績)(2007.6月初)

　　9、07屆優(yōu)秀論文評定(2007.6.15)

　　10、07屆優(yōu)秀論文匯報會(2007.6下旬)