談談建筑工程施工數字化管理問題及建議
在建筑工程施工過程中，需要運用數字化管理系統將工程項目進行模塊劃分，只有這樣才能保證建筑施工項目可以順利施工下去。
摘要：隨著社會不斷的發展，我國建筑行業發展迎來了全新的發展階段，但是在數字化管理過程中與一些發達國家相比，還存在著很多的不足，因此，加強我國建筑行業工程施工數字化管理工作也是我國建筑行業在未來發展的必然階段。基于此，本文對建筑工程數字化管理工作進行了簡單的研究。
關鍵詞：建筑工程;施工數字化管理
建筑行業是促進我國經濟發展的重要產業之一，同時還解決了國民就業問題。隨著社會不斷的發展，我國建筑行業規模在逐漸的擴大，一些問題也逐漸的顯示出來，比如說，在施工過程中常常會發生一些安全事故、項目質量沒有得到保障等問題。施工材料的浪費、施工現場秩序混亂都會直接的影響到項目的施工質量與效率。隨著建筑施工數字化管理的出現，可以有效的解決在施工過程中的問題，保證項目施工質量，提高施工的安全性，從而促進我國建筑行業快速發展。
1建筑工程施工數字化管理概念
建筑工程施工過程非常復雜，同時其管理工作內容也非常的大，現階段，我國建筑工程施工管理過程中仍采取傳統人工統計方式進行，這種傳統的統計工作對于數據信息的操作過程中既不方便，因此，建筑企業需要跟上時代的發展的腳步將信息數字化系統應用到建筑工程施工管理過程中，從而促進我國建筑行業快速發展。建筑工程施工數字化管理是指施工單位在施工過程中將施工所需要的原材料還有生產中的各種所需過程中進行量化，并對其統計，在統計之后需要將數據信息反饋給相關建筑統計部門，統計部門再將數據信息進行分析，制定出一份科學合理的設計方案應用在建筑工程施工中，只有這樣才能保證項目的施工質量與工作效率[1]。建筑工程施工數字化管理和信息化管理并不相同，數字化管理是指在建筑工程施工過程中，利用先進的信息技術手段將數據信息進行整理分析，并利用計算機將其統計出來，只有這樣才能將施工數據信息進行共享，保證建筑工程施工數字化管理工作順利進行下去。
2建筑工程施工數字化管理理論依據
在施工建筑工程施工數字化管理過程中，主要的理論依據有以下兩點：
2.1項目結構分析
對于施工項目的結構分析是指在施工過程中，將一整個建筑工程項目分成多個子項目，保持各個項目之間的聯系，在工程施工過程中保證各個子項目互相依賴，將項目之間的子項目劃分成不同的層次，在對這些子項目處理完成之后，再將項目工程進行結合。在施工過程中，每個子項目都有著各自的特點，這就需要專業技術人員將這些子項目分解成獨立的施工模塊，再將這些施工模塊進行標記，從而方便項目工程施工工作順利進行下去。
2.2建筑項目目標制體系
在項目施工過程中，都是為了更好的實現項目的最終目標。因此在施工時，比較常見的建筑工程施工管理主要是為了更好的減少施工周期，并保證施工質量。建筑項目的主要目標有造價、進度、質量這三點，只有在規定的時間內完成建筑施工，減少建筑施工造價，保證項目施工質量，只有這樣才能達到最終的建筑目標。在項目施工管理過程中，最為重要的就是工程造價管理，只有在規定的資金范圍內進行施工才能保證項目可以順利進行下去[2]。
3建筑工程施工數字化管理的具體實施步驟
要想促進我國建筑行業快速發展，增加社會經濟效益，就需要開展建筑工程施工數字化管理工作，并做到以下幾點：
3.1將建筑施工結構進行化解
在項目施工過程中，要將建筑施工進行結構劃分，再將各個結構模塊進行編碼，只有這樣才能保證項目在施工過程中可以順利進行下去。
3.2對模塊的特征目標進行強化
在建筑工程施工過程中，造價問題是整個項目的重要組成部分，同時還有施工進度管理、工程審核等相關問題。工程造價管理工作主要包括了對建筑工程施工成本的預算與消耗成本的計算，并在建筑工程施工之后保證建筑企業處于盈利狀態;在施工過程中主要還包含了項目的施工周期管理;施工質量審核管理，保證項目施工質量中各項模塊與施工材料都符合制定標準，只有這樣才能保證建筑的質量，保證項目在日后的使用安全。在開展建筑工程施工數字化管理工作時，需要將管理體系中的數據信息呈現出來，并根據當地的市場經濟狀況進行操作，從而提高項目的質量與效率。
3.3建筑施工數字化管理與信息化管理結合
在建筑工程施工過程中，將數字化管理與信息化管理相結合，并建立一項科學合理的數據信息庫，再將施工數據信息共享在信息平臺中，只有將數據信息以數字化的形式展現出來，才能更好的方便施工團隊在日后的操作[3]。
3.4將建筑施工管理深入落實
在建筑工程施工過程中，通過數字化管理才能更好的完成建筑工程施工工作。在施工過程中相關管理人員需要不斷的收集施工數據信息，將數據信息制作成表格的形式呈現出來，方便施工人員觀看。在前期購買材料時，聘請專業技術人員時，購買操作設備時，都需要使用數字化管理將其進行分析，從而減少施工資金的支出，避免建筑工程施工過程中出現的問題。此外，在建筑工程施工過程中，需要加強對項目的檢驗工作，如果出現問題需要及時向上級領導匯報，并對這些問題進行深入的研究，制定出科學合理的解決方案，從而保證建筑工程的質量。
4總結
在建筑工程施工過程中，需要運用數字化管理系統將工程項目進行模塊劃分，只有這樣才能保證建筑施工項目可以順利施工下去。同時在施工時，還需要對項目的造價管理工作與工程質量問題進行嚴格把關，從而保證建筑工程施工質量，保證建筑的使用安全。本文對建筑工程施工數字化管理工作進行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業技術人員加強對建筑工程施工數字化管理工作的研究，從而促進我國建筑行業快速發展。
參考文獻:
[1]劉國興，蘆亞東，軒艷群.建筑工程施工數字化管理研究[J].經營管理者，2008，13：374.
[2]熊小東.建筑工程施工中的數字化管理分析[A].旭日華夏(北京)國際科學技術研究院.首屆國際信息化建設學術研討會論文集(一)[C].旭日華夏(北京)國際科學技術研究院，2016：1.
[3]王勝軍，劉富強，王寧波.基于BIM技術的抽水蓄能項目建設集成管理研究[A].中國水力發電工程學會電網調峰與抽水蓄能專業委員會.抽水蓄能電站工程建設文集2015[C].中國水力發電工程學會電網調峰與抽水蓄能專業委員會，2015：5.
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