企業管理人才素質問題研究
企業的人才管理是企業未來發展的重要方向，企業的綜合管理實質就是企業的發展戰略與資源管理相結合，來達到企業的組織績效目標。
摘要：隨著我國科學技術的不斷發展，隨之而來的就是企業必須要提高人才的素質，來塑造企業的形象與整體績效。企業人才素質的管理對于企業的未來經營起著決定性的作用，對于企業內部提高績效有著千絲萬縷的關系，所以，提高企業人才素質是企業發展的根基所在。人才素質的提高與企業的績效成正比關系，企業的人才素質培養是企業發展中不可或缺的重要組成部分。綜合型高素質管理人才具有激發企業績效的作用，由此看來，企業的大方向必須要激發人才素質的大幅提升，著重培養企業高素質綜合型人才，為企業的發展奠定堅實的基礎。
關鍵詞：經營管理;素質提高;組織績效
改革開放以來，我國經濟政策中一直對我國中小企業的發展給予大力的支持，一度把中小企業的發展做為工作扶持的重點，由此表明，中小企業也是我國國民經濟發展的中堅力量，為優化產業發展，穩固經濟增長等作用長遠。但是，中小企業的發展存在著很多的隱患，那就是中小企業內部的高素質人才較少，無法從根本上提高企業的績效。
一、企業管理人才素質的現狀分析
伴隨著我國經濟增長速度不斷加快，中小企業發展中的競爭力也不斷的加強，從而對中小企業的管理要求更是嚴規范格。目前中小企業的管理中缺少的就是工作經驗豐富、專業、高素質的企業管理人，發展符合中小企業發展的高素質綜合型人才已經成為我國教育工作的重要內容，培養具有良好知識結構、穩固的實踐技能、高素質創新管理才能的經濟型人才我們迫在眉睫。目前，企業的經營管理專業也是適應我國中小企業發展的重大趨勢。
1.企業管理在企業發展中的重要性。企業的綜合競爭力是企業發展的前提條件，由于中小企業在發展的過程中無論在經濟基礎還是在基本的技術水平都差別于國有大型企業。企業的綜合管理是企業組織績效的基礎條件，企業發展中，管理水平的高低在根本上制約著企業員工的工作效率及企業形象，因此，提高企業的現代化管理水平是企業發展的核心問題。建立企業全球化、可持續發展的企業戰略是發展之根本，強化創新組織結構是管理工作的堅實基礎，創立以人為本的思想關念是平衡企業管理的重心。另外，在企業管理中更不要忽略管理的網絡智能化管理、以數據傳播信息，將中小企業管理推向全球化。
2.管理人才素質在企業發展中的作用。企業管理是企業發展的導向，也是企業在發展、進步過程中的核心競爭力。中小企業若想在競爭中脫穎而出，就必須在發展中注重人才素質的培養，提升管理人才的高素質，就是提高管理人才在企業內部的主人翁意識，讓管理在各個崗位的工作者都站在領導者的角度去考慮全局發展，讓他們快速的適應國際化的企業管理標準。企業的綜合人才專業素質是樹立企業發展的標桿，提高企業員工全方位的發展，有利于創造一個知識創新及環境建設的人才管理新方案。企業發展過程中注重于打造高素質人才，是建立健全企業體質改革和完善的必經之路。
二、中小企業高素質人才的管理策略
科技發展迅速，要求企業必須以高效、快捷的工作效率來應對經濟的發展節奏。在現代化的中小企業中，企業的管理者是企業的掌舵者，企業對其自身的綜合型素質要求自然要高。企業的領導者是企業發展過程中的決策者，企業管理者直接的決定著企業未來的生存和發展。所以企業的高素管理者對于企業的發展來說也是至關重要的。科學技術是第一生產力，中小企業在發展過程中注重科學技術及空間利潤的同時更要把高素質人才的培養作為首要工作，在人才素質培養方面具有一定的管理策略，以此來面對企業未來發展中人才空缺的難題。
企業高素質人才培養策略分析。對于企業的組織績效來說，企業的生產管理是企業發展的重頭戲，只有生產管理有條不紊的進行著，才能相對應的將企業的組織績效提升的更快。從根本上講，科技化企業的競爭就是人才的競爭，所以，對于中小企業來說，高素質人才的培養很重要。中小企業想在企業管理中突破傳統守舊的管理方案，就必須要在科技創新的基礎上積極發揮互聯網作用，在制度和管理模式上要不斷的創新。高效創新的企業管理制度一定要以人為本、務實基礎，發揮企業所具有的創造性魅力去引導人才的創新發展。在廣義上講，高素質人才具有其他資源所不具有的主觀創造性。
三、企業人才素質與組織績效的關系
中小企業經營管理人才素質的培養不僅對于經營管理很重要，對于企業的組織績效同樣的重要，所以中小企業人才素質的培養是組織績效增長的橋梁，有效的培養中小企業高素質管理人才勢在必行，也是中小企業對于組織績效的基本保證。我們通常情況下認為組織績效就是提高經濟效益，在合理范圍內提高組織的有效性。但然不同的是，想要提高組織績效，就要進行績效管理，從而加快工作效率，提高員工在工作中的積極性，完善企業的制度化經營管理。這樣，在時時創新的工作環境中，員工必須不斷的完善自己的專業技能以達到組織績效的標準要求。
1.加強企業經營管理人才強化組織績效。無可厚非,企業的管理工作是強化組織績效的直接因素。績效考核是企業管理中的重要依據，一般包括對企業內部員工進行績效考核、業績考察的整個過程。那么，有效的績效考核可以無形中提升企業的綜合形象，對于企業的未來發展中奠定了堅實的基礎。嚴格要求企業管理人才素質的培養工作，有助于企業在發展過程中績效考核的有效實施。
2.組織績效是企業發展的標志。中小企業的績效是以企業管理政策為基礎，來促進企業組織績效提升的管理理念。企業組織績效中的特點主要是發展以人為本的經營管理理念;強化組織架構基礎;以實現組織發展戰略為目標;將企業的軟評估作為組織績效的工作之一;建立健全綜合型人才素質培養的賞罰制度等是企業組織績效中發展和規范的有效途徑。中小企業對于人才素質的管理，是企業對于組織績效的綜合型提升。企業的績效是一套企業內部執行和反饋的完整體系，它極易受各方因素的影響，其中包括產品質量不合格;企業管理過程中耗費成本比較大;實施有效的周期較長;以及基本流程結構對于企業組織績效方面有的制約等。所以，企業的綜合人才管理是企業組織績效的基礎工作，更是克服干擾因素的重要工作。
四、結語
中小企業經營管理人才素質主要建立在以人為本的基礎上，無論是計算機網絡技術為主的創新性產業還是傳統的產業文化，都要遵循經濟社會的發展規律，順應科技創新發展的腳步，提高企業經營管理人才素質的制度化管理。經濟增長速度迅猛，必須要利用自身高素質綜合型人才來掌控市場瞬息萬變的發展狀況，人才素質的經營管理已經成為企業組織績效增長的突破口。
參考文獻：
[1]鄒軍;高校人力資源管理實踐對組織績效的影響探究[J];人力資源管理;2013年06期.
[2]鄧金芳;高校績效管理探析[J];安徽文學(下半月);2008年01期.
[3]劉國萍;戰略人力資源管理對組織績效的作用機理研究[J];中小企業管理與科技(下旬刊);2011年12期.
[4]寧明志;高校人力資源管理對組織績效的影響[J];人才資源開發;2012年02期.
[5]績效管理在國有企業中的現狀及解決措施分析2015被引量:夏雪晶-《人才資源開發》.
[6]淺談人才管理在企業發展中的作用2014被引量孫海平，趙麗娟-《祖國:建設版》.
【企業管理人才素質問題研究】相關文章：
企業品牌經營問題研究11-15
企業采購管理問題研究03-30
企業債務重組問題的研究論文01-12
企業納稅籌劃問題的研究論文02-21
工商企業管理人才教學體系的改革研究11-16
現代企業成本管理問題研究論文12-13
關于企業員工培訓的問題與對策研究02-21
關于企業債務重組問題的研究論文01-12
- 相關推薦