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      工商管理專業(yè)教學論文

      時間:2024-04-25 23:13:01 工商管理 我要投稿

      工商管理專業(yè)教學論文

        企業(yè)之間的競爭日益激烈,其本質(zhì)是人才之間的相互競爭,擁有優(yōu)秀人才的企業(yè),其發(fā)展的道路將更加長久。那么,工商管理專業(yè)如何教學呢?

      工商管理專業(yè)教學論文

        一、工商管理人才應用能力培訓原則

        明確基本的工商管理人才應用能力培養(yǎng)原則,是促進工作改進和完善的關鍵點。

        人才是企業(yè)創(chuàng)新和各項經(jīng)營活動的根本保障,對人才的應用能力進行培養(yǎng),可以促進企業(yè)全面提升。

        其中,需要注意的是應當結合企業(yè)具體情況進行加強和改進。

        所以,應當要求企業(yè)建立起以人才為核心的目標制度,注重相關人員在實踐中的技能和操作能力學習,進而從根本上提升人才的應用能力。

        此外,還應當注重靈活性的原則,各大企業(yè)應當結合自身的情況以及企業(yè)的自身特點,充分結合社會需求,制定出科學的培養(yǎng)策略,重點的培養(yǎng)相關特定對象,采用靈活的方式,使得培養(yǎng)者可以在整個過程當中得到充分的學習,應用能力可得到切實提升。

        最后,則應當注重系統(tǒng)性的原則,企業(yè)對于工商管理人才應用能力加以培養(yǎng),應當以整體思路的優(yōu)化為核心,以整體性的思想為指導原則,首先,應當努力的實現(xiàn)培養(yǎng)體系中的資源分配,明確各自的分工,進而達到優(yōu)勢互補的目的,另外,則應當以整個培養(yǎng)的規(guī)劃方案為核心基準,注重實踐和理論的相互結合,作出相關論證關系,進而促進企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

        二、培養(yǎng)過程中的問題和缺陷

        當前我國許多企業(yè)在工商管理人才培養(yǎng)的過程中有較多不足之處,工商管理的人才被認定為企業(yè)的高級管理專項人才,但是在實踐的工作之中,如何對相關人才進行定位,存在有較大分歧。

        并且對人才進行定位的過程中片面性較強,因為其具有技術型和理論型的差別,所以最終的結果難以在實踐中得到體現(xiàn)。

        隨著我國市場經(jīng)濟建設步伐的不斷加快,市場經(jīng)濟體制的建設不斷完善,對理論和實踐的相互結合,對于整個工作的發(fā)展有著重大意義。

        當前市場對于人才的需求量不斷提升,原本的人才定位已經(jīng)難以符合我國當前市場形勢和市場需求,并且隨著市場經(jīng)濟建設速度的加快,全面的技能型人才將出現(xiàn)短缺的情況。

        從另外一個層面加以分析,當前我國不少企業(yè)工商管理人才培養(yǎng)機制存在有嚴重的不足,企業(yè)自身制定的機制有著較多缺陷,首先是培養(yǎng)的方式較為單一,缺乏核心動力,第二,企業(yè)的實踐和理論相互銜接不夠緊密,系統(tǒng)的操作和設計較少,以傳授理論知識為主,對于人才的培養(yǎng)機制過于單一,培養(yǎng)的模式和工作制度方案也較為簡單,使得人才的培養(yǎng)缺乏必要的創(chuàng)新性,相關人員的工作缺乏必要的動力和主動性。

        最后,我國許多企業(yè)對工商管理人才的培養(yǎng)缺少應有的創(chuàng)新性政策,對于人才工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性培養(yǎng)不足,僅僅注重理論知識的傳授,對于相關人才的能力培養(yǎng)接近于零。

        這樣的現(xiàn)狀使得企業(yè)在當前激烈市場競爭之中難以立足,難以尋求出長期的生存方式,并且不能夠從根本上發(fā)揮出工商管理人才自身的真正實力,難以使得人才的培養(yǎng)與企業(yè)自身建設發(fā)展相互吻合。

        在今后的工作當中,還應當注重人才應用能力和技術的養(yǎng)成,以促進企業(yè)的進步,加強企業(yè)內(nèi)部的自主研發(fā),進而為企業(yè)的長久發(fā)展注入源源不斷的動力。

        三、建議及對策

        首先,在針對工商管理人才的培養(yǎng)過程之中需要明確基本方向,明確工作的定位和基礎原則,在此基礎之上確定得出基本的方案,明確后期工作的規(guī)劃,進而為企業(yè)的建設作出積極貢獻。

        我國的人才培養(yǎng)模式主要有學術型及氛圍研究型兩類,這就需要企業(yè)應采取有針對性的方法對各種類型的人才進行培養(yǎng)。

        應使其既掌握豐富的理論知識并能根據(jù)企業(yè)特點進行理論的自主創(chuàng)新,并用創(chuàng)新的理論來指導生產(chǎn)實踐,使所學知識在工作實踐中得到有效運用;對于應用型人才,不僅要求其有過強的實踐能力,也要不斷豐富自身的文化知識底蘊,使理論與應用實現(xiàn)完美結合,才能促進自身創(chuàng)新能力的提高。

        只有先對培養(yǎng)目標進行準確定位,才能開展一系列的行動。

        需要很好的認識當前發(fā)展及就業(yè)形勢,加強對市場和崗位續(xù)期的分析,在全面進入至二十一世紀之后,信息化、科技化和現(xiàn)代化的程度不斷提升,在短時期之內(nèi),國內(nèi)各個崗位對于勞動力的需求量將會急劇增加,故在當前的形勢之下,應當充分的認識到加強人才隊伍建設的重要性和必要性,采用交叉式課程培養(yǎng)的方案。

        制定出具有針對性的工商管理人才培養(yǎng)政策,結合市場經(jīng)濟的根本需求,重視實踐能力和社會應用能力的培養(yǎng),且將企業(yè)的實際情況與課程的設置相互結合,補充專業(yè)性的技能。

        如上文所分析到的,企業(yè)之間的競爭日益激烈,其本質(zhì)是人才之間的相互競爭,擁有優(yōu)秀人才的企業(yè),其發(fā)展的道路將更加長久。

        所以加強人才的建設和能力培養(yǎng)意義相當重大。

        另外,還應當采用系統(tǒng)化的、模塊式的教育方案,注重人才實踐能力的養(yǎng)成,使得其可以更加適應社會的發(fā)展和建設,對其培養(yǎng)的基本方式,也應當充分結合企業(yè)的切實需求,根據(jù)各個部門的切實情況,明確工作的分工,并且加強崗位的技能培訓。

        明確各個崗位工作的差異性,作出系統(tǒng)化的調(diào)整,且以部門工作的需求和社會的切實要求等為基礎,制定出其應用能力的綜合培養(yǎng)模式。

        四、結語

        綜上所述,根據(jù)對我國當前企業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)機制和培養(yǎng)現(xiàn)狀進行綜合性的分析,從實際角度出發(fā)論述了工作重點及難點,同時對今后人才的培養(yǎng)原則、培養(yǎng)的基本路徑和培養(yǎng)方式的確定等進行了綜合性的研究,旨在不斷促進企業(yè)的長久發(fā)展,為更好的打造出工商管理專業(yè)性人才和工作隊伍奠定堅實的基礎。

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