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      服裝企業現代財務管理問題解析

      時間:2024-09-02 19:28:10 財務稅收 我要投稿

      服裝企業現代財務管理問題解析

        隨著我國經濟的不斷發展,我國服裝企業面臨著較大的競爭壓力,提高服裝企業的財務管理水平,那么,現代服裝企業有哪些財務管理問題呢?

      服裝企業現代財務管理問題解析

        一、現代財務管理概述

        服裝企業是影響國民經濟的重要企業,目前,我國社會的眾多就業問題的解決需要依賴服裝企業的發展,另外,我國服裝企業正在日益完善的市場競爭中面臨巨大的競爭壓力,外國資本的涌入使我國國內服裝市場面臨更大的競爭壓力,當前,制約我國服裝企業發展的主要問題是財務管理問題,許多服裝企業的工作人員對財務管理缺乏必要的重視,使得企業沒有將財務管理工作作為提高企業競爭力的重要工作,因此,提高服裝企業的財務管理水平已經是服裝企業必須進行的重要工作。

        二、服裝企業現代財務管理中存在的問題

        (一)財務管理的控制效果薄弱,資金管理混亂

        1、缺乏完善的財務管理制度

        當前,我國一些服裝企業存在著財務管理制度不完善的問題,一方面,大量的資金閑置會影響服裝企業的競爭力,另一方面,服裝企業的財務管理沒有與市場規律掛鉤,導致企業失去了許多商機,提升了服裝企業的運行成本。

        2、應收賬款管理不到位

        當前,一些服裝企業為了盡快完成銷售業績,盲目的允許一些客戶賒賬結賬,而對于賒賬結賬的方案缺乏必要的管理,導致服裝企業的應收賬款遲遲不能收回,嚴重影響服裝企業的經濟效益。一些服裝企業缺少同法律機構的溝通和聯系,使得應收賬款的收取得不到必要的支持。

        3、存貨管理存在漏洞

        服裝企業的發展必須面對一定的存貨管理考驗,而我國一些服裝企業近些年來所面臨的經濟狀況較為復雜,大量貨物積壓在庫房當中,而財務管理制度并沒有對庫房積壓的貨物實施良好的管理,使得服裝企業的經濟效益無法得到保障。

        4、管理中重財不重物

        當前,我國一些服裝企業的財務管理工作僅僅局限于對資金的管理,對企業現有的資產管理缺乏必要的重視,造成財務管理制度僅僅對資金進行的規劃管理,不能保障服裝企業物品的價值。

        (二)融資困難,資金不足

        目前,我國服裝企業市場較為低迷,從全國范圍來看,我國很多地區的服裝市場呈現出消退景象,這一情況使得我國很多服裝企業面臨融資困難,一些社會資本力量不愿意加入到服裝企業的投資當中,造成服裝企業面臨資金短缺的威脅。一些服裝企業的融資僅僅采用傳統的方式,沒有借助網絡信息化手段進行融資渠道拓展,造成服裝企業的資金不足以保證企業進行規模的擴大,影響了企業工作人員的工作積極性,不利于服裝企業的長遠發展。

        (三)財務管理目標缺乏戰略性及科學論證

        一些服裝企業制定財務管理目標的過程中沒有對服裝企業的長遠發展戰略規劃進行考察,使得財務管理方案只能提高企業的短期經濟效益,無法真正促進服裝企業的長遠發展。一些服裝企業沒有邀請經驗豐富的財務管理人員對企業進行現狀評價,盲目照搬其他服裝企業的財務管理制度,造成財務管理制度與企業實際情況存在偏差,無法真正提高服裝企業的財務管理水平。

        三、完善服裝企業現代財務管理的建議

        (一)強化資金管理與財務控制力度

        服裝企業要加強對企業資金運行的關注,制定完善的制度對企業每一項經濟行為實施全過程監督,以便結合企業整體情況對財務工作進行科學的控制,首先,要徹底杜絕企業的短期借貸行為,避免企業出現資金運轉困難,另外,要科學的配置服裝企業的固定資產和流動資金,使企業的經濟效益能夠得到保障。要對企業的應收賬款制定健全的催賬制度,保證服裝企業能夠及時收回應收賬款,使企業能夠擁有更加充沛的運轉資金。

        (二)完善融資環境,拓寬融資渠道

        首先,服裝企業要加強對國家最新政策法規的學習,了解國家近期對服裝企業的扶植政策,以便提高服裝企業融資水平,要在全國范圍內尋求資金支持,例如,服裝企業可以利用網絡手段在全國范圍內對本企業的發展前景進行宣傳,使全國各地的投資者了解到服裝企業的資金需求情況,以便對服裝企業進行投資,使服裝企業能夠在更多資金的支持下提高競爭力,促進服裝企業的更好發展。

        (三)科學制定管理決策,積極防范資金風險

        首先,服裝企業要將多元化投資作為企業投資的基本方式,不能只在一類服裝上投入全部資金,要盡可能多的在更大范圍內進行服裝投資,避免企業出現較大的金融風險,例如,我國寧波的某中等規模的服裝廠由于市場不景氣,將一部分資金轉向了同服裝行業相關的鋰電池開發,目前,該服裝企業的銷售業績良好,并獲得了眾多行業的支持。

        另外,服裝企業要完善投資決策制度的建設,采取穩健的方式進行投資決策制度的制定,規定服裝企業的大型投資必須獲得決策層三分之二以上的同意,以此保證服裝企業的投資能夠在較為穩定的環境下進行。

        四、結束語

        隨著我國經濟的不斷發展,我國服裝企業面臨著較大的競爭壓力,提高服裝企業的財務管理水平,能夠有效增加服裝企業的經濟效益,深入的分析服裝企業財務管理方面的問題,并制定與之相對應的解決方案,對提高服裝企業的經濟效益,促進服裝企業的更好發展具有十分重要的意義。

        【拓展內容】

        服裝企業繳納什么稅

        1、主稅:小規模納稅人按收入交3%的增值稅。(交國稅)。如果認定為增值稅一般納稅人,則應交增值稅=銷項稅金-進項稅金。

        2、附加稅費(交地稅)

        (1)城建稅按繳納的增值稅的7%(縣鎮為5%、鄉為1%)繳納;

        (2)教育費附加按繳納的增值稅的3%繳納;

        (3)地方教育費附加按繳納的增值稅的2%繳納;

        (4)還有各省按銷售收入計算的圍提費、水利建設基金等。

        3、按分配的紅利繳納20%的個人所得稅。(交地稅)

        4、按利潤的25%繳納企業所得稅。(交國稅)

        5、另外,還有房產稅(原值7折的1.2%)、土地使用稅、印花稅,有車交車船稅等。(交地稅)

        延伸閱讀:

        服裝企業如何壓縮交期

        縮短交期兩大要點

        業務流程更規范、更簡便、更高效

        避免人為失誤導致的訂單延誤

        1減少人工

        數據只需一次錄入或采集即可多次調用和查詢;

        信息同步更新;

        根據訂單數據自動計算物料需求;

        自動化生成銷售、采購等合同文書及各類報表;

        系統自動歸集訂單實際成本,無需人工核算。

        2合理安排時間

        隨時查看訂單當前進度,及時調整;

        根據交期時間自動計算物料的建議采購日期;

        根據各工廠產能及排期,合理安排生產計劃。

        3減少出錯

        訂單發生變化時,自動重算物料需求量;

        有異常情況發生時系統自動預警和提醒相關管理人員。

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      企業財務管理存在的問題及對策06-19

      快時尚下服裝企業庫存管理問題的分析論文04-30

      現代企業財務管理目標理論探析11-20

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