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      現代企業會計管理模式思考

      時間:2024-08-27 03:03:00 MBA論文 我要投稿

      現代企業會計管理模式思考

        現代企業的發展是我國經濟發展的必要條件,而現代企業發展的基礎則是會計管理。根據會計管理模式的基本理念,將控制目標成本作為目標,以作業為中心,培養相應的企業文化,使現代企業的會計管理問題得到解決。

      現代企業會計管理模式思考

        摘要:本文通過對新會計準則的特點、新會計準則的特征、新會計準則對現代企業的影響、現代企業會計管理的現狀及存在的問題和現代企業在新會計準則下完善會計管理模式的重要性進行了分析,總結歸納出了現代企業在新會計準則下的具體會計管理模式。

        關鍵詞:現代企業;新會計準則;管理模式;探討

        隨著我國經濟的不斷發展,現代企業占據的地位也越來越重要,促進現代企業發展的重要基礎就是會計管理模式,會計管理模式直接決定著我國現代型企業發展道路,但是我國很多現代企業會計管理模式仍存在著許多問題。

        1新會計準則的特征

        1.1現代企業無形資產

        新會計準則與傳統會計管理模式相比更加具有依據性和規范性。企業無形資產的影響主要是在支出資金方面。新會計準則中對于財務支出方面明確的進行了規定,使現代企業在支出財務方面或投資方面有了一定的依據基礎,使整體過程更加規范化、合理化、科學化[1-2]。

        1.2現代企業固定資產

        傳統會計管理模式在進行建筑工程財務劃分時相關制度和規范不夠完善,在進行固定資產核算時缺乏一定的判斷性和具體性,最終將會導致現代企業的財務報表和資金鏈出現漏洞,經常會出現入不敷出或資產支出收入對不上號的情況發生。而新會計準則在企業固定資產管理標準制定了非常完善的體系,新會計準則能夠使不同的資金資料進行合理管理分類,并且能夠及時發現資金管理中存在的問題并能夠及時做出對策從而解決問題,使現代企業在資金收益中取得最大效果。

        2新會計準則對現代企業的影響

        2.1簡化結算步驟

        傳統會計核算中結算步驟是非常繁瑣的,在結算的過程中要將支出和收入進行明確的劃分和分類,并且一般都是人工整理,這不僅降低了工作效率,還會使準確率下降。而新會計準則的出現徹底解決了這一問題,新會計準則簡化了結算步驟,在保證準確率的前提下最大限度上的提升了工作效率。

        2.2提升員工福利

        傳統會計核算的工作量非常大,而會計管理人員的薪酬卻與工作量不成正比,這極大限度上使工作人員失去工作積極性,甚至還會導致人才的流失,其根本原因就是傳統薪酬計算模式對于薪酬的標準處于分散狀態。新會計準則的出現將員工薪酬的標準進行了重新整理和劃分,使員工的薪酬和福利得到成倍增長,這不僅增加了員工工作積極性,還能夠使員工對于工作的熱情有所提升。

        3企業在新會計準則下完善會計管理模式的重要意義

        3.1完善管理制度

        在現代企業中完善會計管理模式能夠有效的解決管理制度不夠完善的問題。采用有效的會計管理模式能夠根據企業管理制度中存在的問題采取正確有效的改正措施,使現代企業的管理制度更加完善。

        3.2利益最大化

        無論任何一家現代企業最初的經營目標都是實現經濟效益,足以可見企業中對資金效益的重視。實施有效的會計管理模式將能夠為現代企業實現經濟效益最大化。會計管理在企業融資或投資中都起著至關重要的作用,只有實施有效的會計管理模式,才能夠使企業的經濟效益保證在預期以上。

        3.3控制企業成本

        實施會計管理模式能夠最大限度上的降低企業運行成本。企業運行的資金成本對于企業運行起著至關重要的作用,只有將資金成本控制在合理范圍內,才能夠將企業的經濟利益實現最大化。而控制資金成本最有效的方式就是采取有效的會計管理模式。

        4新會計準則下企業的具體會計管理模式

        4.1完善管理制度

        現代企業若想在當前經濟環境下占有一席之地,必須要完善企業相關制度,只有建立合理的管理制度,將各部門的責任和任務進行合理分配,清晰的將企業之間的層次進行明確劃分,將具有會計管理能力和領導能力的相關人才提拔到財務部管理層才能使會計管理模式工作更好地進行。例如,在企業中實行獎懲制度,將本月或本年表現出眾的人才進行適當的獎勵,將領導階層和各個員工的具體工作鏈和責任進行明確劃分,使公司內部各司其職,并且要堅決杜絕不具備會計管理相關知識的人進入會計管理部門。只有會計管理部門的工作效率得到提升,才能夠使現代企業更好的運轉和發展。

        4.2靈活運用會計管理基本理念

        根據會計管理模式的基本理念,將控制目標成本作為目標,以作業為中心,培養相應的企業文化,使現代企業的會計管理問題得到解決。例如,領導層應開展一次關于企業文化的會議,并且要經過企業內的員工的認可再大力推廣企業文化,并將控制成本為目標,以有效的會計管理作為中心的思想理念準確的普及到各個部門的員工心中。企業內部也可以定期舉辦活動,可以公司內部一起旅游或者看展公司內部晚會,其根本作用是培養公司的內部凝聚力,著重部門與部門之間的團隊合作默契,使公司運轉的更加順利,從而實現企業經濟利益最大化。

        4.3提升會計管理在企業內部的地位

        我國現代企業會計管理方式的落后其根本原因就是企業內部的不重視,由于會計管理部門在企業內部得不到相應的重視,不僅影響了員工工作的熱情還會影響工作的準確率。提升會計管理模式在企業的地位,將能夠最大程度上的激發員工的工作熱情,提升會計管理部門員工的工作積極性。例如,現代企業的領導要通過閱讀相關資料或講座深切的認識到會計管理模式的重要性,再通過員工大會進行相應的傳達,使企業內部所有員工都能夠深刻的認識到會計管理部門的重要性。領導也可以通過大會進行公開表揚或獎勵會計管理部門,使公司其他部門員工認識到會計管理的重要性。

        綜上所述,現代企業的發展是我國經濟發展的必要條件,而現代企業發展的基礎則是會計管理。隨著經濟競爭市場日漸呈現白熱化狀態,這對現代企業來說是一個巨大的沖擊,最好的解決對策就是改善現代企業會計管理中存在問題,提升會計管理水平,不僅能夠實現企業經濟利益最大化,還能夠推動我國經濟的發展。

        參考文獻:

        [1]王嵐.新金融工具會計準則對我國上市銀行的影響分析[D].成都:西南財經大學,2010.

        [2]譚洪濤.會計信息的質量與經濟后果研究[D].成都:西南財經大學,2012.

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