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      兒科病房護(hù)理安全隱患及防范措施

      時(shí)間:2024-07-27 14:16:56 醫(yī)學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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      兒科病房護(hù)理安全隱患及防范措施

      目的 探討兒科病房護(hù)理安全隱患及防范措施。方法 分析兒科病房護(hù)理工作中不安全因素,采取相應(yīng)防范措施。結(jié)果 提高了護(hù)理人員的安全防范意識(shí)及護(hù)理業(yè)務(wù)水平。結(jié)論 通過對(duì)兒科護(hù)理安全隱患分析,做好安全管理工作,消除不安全因素,提高了護(hù)理質(zhì)量,為患兒創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適的、修養(yǎng)環(huán)境,改善了護(hù)患關(guān)系,減少了護(hù)患糾紛。
      兒科  護(hù)理  安全隱患  防范措施
              護(hù)理安全是醫(yī)療安全的一個(gè)重要 組成部分,它是指護(hù)理人員在實(shí)施護(hù)理的安全過程中,患者不發(fā)生和法規(guī)規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能的損害、障礙、缺陷或死亡。[1]隨著社會(huì),人們對(duì)護(hù)理質(zhì)量要求增高,尤其兒科病房,由于其特殊性,使其成為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)科室,因此分析影響護(hù)理安全因素,采取防范措施,防患于未然十分必要。
              1  護(hù)理安全隱患
              1.1管理因素
              質(zhì)量管理是護(hù)理安全的核心,管理制度不健全,不認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理“交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑查對(duì)制度”,對(duì)護(hù)士缺乏職業(yè)道德和法律意識(shí)意識(shí),科室考核力度不夠,護(hù)士長(zhǎng)管理不到位,不能充分利用護(hù)理資源。
              1.2護(hù)理人員因素
              護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,近年來低年資護(hù)士增多,專業(yè)理論水平及護(hù)理操作技術(shù)差,安全意識(shí)不強(qiáng),工作中缺乏“慎獨(dú)”精神,對(duì)兒科用藥特點(diǎn)掌握不全面,主動(dòng)巡視差,觀察病情不仔細(xì),護(hù)理記錄書寫不規(guī)范。
              1.3護(hù)患溝通因素
              兒科面對(duì)的病人大多無表達(dá)能力或表達(dá)能力差,加之陪護(hù)多,護(hù)士缺乏與患兒及家長(zhǎng)主動(dòng)有效溝通,甚至有時(shí)對(duì)家長(zhǎng)的提問,表現(xiàn)不耐煩,回答問題語氣生硬,做各項(xiàng)治療、護(hù)理未履行告知義務(wù),出現(xiàn)護(hù)患糾紛。
              1.4家庭因素
              一方面患兒絕大多數(shù)是獨(dú)生之女,家長(zhǎng)對(duì)他們平時(shí)過于溺愛,小兒患病家長(zhǎng)常有內(nèi)疚、焦慮的心理,住院后認(rèn)為自己是上帝,護(hù)士就應(yīng)當(dāng)伺候他們,對(duì)護(hù)士的要求值高,要求靜脈穿刺“一針見血”,用藥后病情很快好轉(zhuǎn),花費(fèi)低,住院時(shí)間短;另一方面陪護(hù)及探視人員多,難于管理,易造成患兒院內(nèi)感染,家長(zhǎng)出現(xiàn)不滿情緒,護(hù)理工作稍有疏忽就會(huì)招到家長(zhǎng)訓(xùn)斥、謾罵,發(fā)生護(hù)理糾紛。 
              2  防范措施
              2.1管理方面
              2.1.1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,組織學(xué)習(xí)ㄍ護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)法律、法規(guī),提高護(hù)士的法律意識(shí)做到有法可依,懂法、守法;組織學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》培養(yǎng)高尚醫(yī)德,認(rèn)真執(zhí)行疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)程。        2.1.2科內(nèi)建立質(zhì)控小組,護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),制定工作職責(zé)、計(jì)劃、考核目標(biāo),檢查科內(nèi)護(hù)理安全隱患,進(jìn)行分析,制定防范措施,并督促落實(shí)。
              2.1.3護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救物品、藥物應(yīng)做好“五定”管理,充分利用護(hù)理資源,做好彈性排班,保證病人多時(shí)護(hù)士多,及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)、護(hù)理工作。
              2.2護(hù)理人員方面
              2.2.1更新護(hù)理理念,提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)護(hù)理人員思想,培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),根據(jù)護(hù)士年資不同制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括:專科疾病護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作、兒科用藥等,通過培訓(xùn)使護(hù)士理論知識(shí)掌握全面;專科技術(shù)水平提高,熟練掌握兒科搶救知識(shí)和搶救技術(shù),與醫(yī)生配合密切。
              2.2.2嚴(yán)格執(zhí)行“交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、醫(yī)囑查對(duì)制度”,對(duì)病人做到“八掌握”,主動(dòng)巡視病房,觀察病情仔細(xì),規(guī)范書寫護(hù)理記錄。
              2.3護(hù)患溝通方面
              2.3.1護(hù)士面對(duì)的不僅是病人,更重要的要面對(duì)家屬,首先提出先服務(wù)家屬在服務(wù)病人。[2]兒科病人陪護(hù)多,家長(zhǎng)頻繁更換,這就對(duì)護(hù)士提出更高要求,要善于與家長(zhǎng)溝通,學(xué)會(huì)換位思考,理解家長(zhǎng)的心情,對(duì)所提問題以真誠(chéng)的態(tài)度,采用通俗易懂的語言給予耐心解釋,認(rèn)真履行告知義務(wù)。
              2.3.2護(hù)士和藹友好的微笑,親切輕柔的撫摸,都能給患兒帶來心靈上的慰籍,使患兒感到安全與舒適。[3]對(duì)患兒應(yīng)給予關(guān)心愛護(hù)、撫摸、微笑,經(jīng)常給予他們激勵(lì)性的語言,讓他們配合治療和護(hù)理。
              2.4家庭方面
              患兒入院護(hù)士應(yīng)熱情接待,安排床位,查看患兒病情,通知醫(yī)生并遵醫(yī)囑完成治療和護(hù)理,介紹住院須知,針對(duì)一些家長(zhǎng)缺乏疾病知識(shí),沒有安全感,采取不同的健康指導(dǎo),如:疾病知識(shí)、檢查的目的、飲食指導(dǎo)、如何護(hù)理患兒、如何配合護(hù)士的治療及護(hù)理、安全防護(hù)知識(shí)等,使家長(zhǎng)消除不安心理建立信任感,積極配合護(hù)士的工作。
              3  結(jié)論
              兒科護(hù)士要做好護(hù)理安全的防范工作,首先要提高護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高自己的專業(yè)理論水平和操作水平,加強(qiáng)護(hù)患溝通,建立和諧的護(hù)患關(guān)系,樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,關(guān)心愛護(hù)患兒。其次,要加強(qiáng)病房管理,把病人放在第一位,為患兒提供一個(gè)舒適、溫馨、安全的治療、修養(yǎng)環(huán)境,做到病人及家長(zhǎng)滿意。
      參 考 文 獻(xiàn) 
      [1]尹慧貞.臨床護(hù)理安全的相關(guān)分析及管理對(duì)策.實(shí)用醫(yī)藥,2007年第3期.
      [2]邵雪英.兒科病房護(hù)理管理的分析及效果,醫(yī)學(xué)與護(hù)理雜志,2008年第11期.
      [3]崔焱.兒科護(hù),人民衛(wèi)生出版社,第三版. 

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