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企業管理中財務會計的作用
現代科學技術的迅速發展，全球性競爭日益激烈，市場形式分秒變化，現代企業經營面臨著前所未有的挑戰，如何處理兩者之間的平衡企業的現實環境，戰略管理作為均衡現實與環境的載體來，很自然地，沖到現代企業管理的前沿，讓所有的疑問，與其他企業管理，企業戰略管理也需要財務會計。下面是小編搜集整理的企業管理中財務會計的作用的論文范文，歡迎大家閱讀參考。
摘要：現如今，在企業管理進程之中，財務會計的位置是不容無視的，其關于企業目前的業務展開及其之后的可繼續開展均有著非常深遠的影響。企業在停止相應業務展開的時分，就會借助到財務會計，憑仗財務會計所提供的信息爲根底，從而爲企業的后續開展做出一個規劃，依托該規劃來停止施行。在企業之中，財務信息可以真實的將目前企業的運營情況反應出來。鑒于此，本文次要剖析財務會計在企業管理中的位置和作用。
關鍵詞：財務會計;企業管理;位置
一、財務會計在企業管理中的位置剖析
(1)有利于保證企業的財富平安
在企業管理理論的進程之中，財務會計的作用不只僅是在合理應用資金之上，還詳細的表如今關于企業之中各項財富物資停止管理與監視。關于企業來說，想要失掉好的開展，那麼就一定要有在充沛的資金來作爲保證，因而企業首先要做的就是樹立并健全企業財務管理考核制度，另外還得要完善企業物資領用、轉移及進出的各項手續，將物資財富的變卦逐個注銷好，與此同時還得要預防企業財富管理發作不明損失的狀況，活期要盤查企業物質資產。
(2)可以爲企業降低本錢
現如今，在我們國度經濟開展非常迅速的背景下，各個企業之間的競爭也逐步的劇烈起來，企業想要可繼續開展，那麼就得要強化管理，在企業管理之中將財務會計充沛的發揚出來，將財務會計的各項職能明白并落實。在企業管理之中，財務會計不只僅可以爲企業的管理者提供最新的財務信息，還可以經過無效的措施來控制企業的本錢。由于企業財務會計的特點次要表如今：精密化、零碎性絕對較強，那麼在大局部的業務之中具有主導作用的就是財務會計，在企業之中很多業務的展開都得需求一個真是的財務信息來停止剖析，從經濟效益及本錢的角度來判別該業務的合感性。
(3)爲企業的運營開展提供保證
關于企業來說，想要取得一個久遠的開展，那麼在企業管理之中將財務會計充沛的注重起來。在企業管理之中，管理者想獲取企業目前的運營情況時，就得要依托財務會計所提供的財務信息。換言之，就是財務會計可以將企業的經濟情勢真實的反應給管理層。管理層之后在充沛的理解到了企業消費運營狀況及可用資金的額度，才可以制定與企業適宜的規劃及戰略。
二、發揚企業管理中財務會計作用存在的妨礙
(1)企業指導對會計不夠注重，使會計在企業管理中的作用沒有充沛發揚出來
目前企業指導人關于會計缺乏一個全方位的看法，以爲會計也就是停止記載及核算的任務，使得會計的作用與智能無法發揚出來。更爲嚴重的就是不分企業指導爲了一己之力，沒有聽取會計人員的建議，沒有真正的站在企業管理層的角度來停止規劃，而是站在指導層利益的角度來停止決策，有的甚至是作假帳，提供虛偽的信息，這些均會間接性的招致企業的可繼續開展。
(2)會計人員專業素質不高
在古代企業會計的任務之中，會計人員是其中的關鍵，這關于相應的會計任務及之后企業的可繼續開展管理均起著不可無視的作用。但是，我們國度市場經濟的開展速度逐步放慢，在此推進之下，企業及市場之間的競爭也在逐步的加大，使得很多人有一種無私自利、吃苦主義和團體主義至上的思想觀念，在任務之中的價值觀念及去向也會發作著變化，最終就會驅使做出假賬或是提供虛偽賬表等等行爲。
三、完善企業財務會計的無效途徑
(1)樹立健全財務制度，獎懲清楚，全體上進步財務任務水準
一個企業想要持久的開展下去，就得要有一套與企業是合適的管理制度，因而，財務會計管理制度就得要在理論之中不時的停止探索，最終做到完善化。將無效的監視體系、崗位職責及培訓體系樹立起來，全方位的健全財務會計體系，加大財務部門的程度，強化企業任務的全體效率。活期的對企業從事會計任務的一切人員停止培訓任務，加強關于會計相關知識及技藝;會計分工要逐個明白，加大關于企業財務參謀才能;嚴厲施行相應的獎懲制度。關于其中有較大奉獻的員工及時的予以獎勵，相應的那些消極怠工的員工要有相應的處分，這麼做的目的就是，在最大限制之上充沛的調發動工的積極參與性，進步企業的任務效率。
(2)給予財務會計舒適的任務環境，完善財會任務者的任務設備
企業的財務會計任務非常的關鍵，要停止數據的比對及剖析，之后再停止比擬等等。只要精準的數據才會有正確的后果，因而，要提供先進的設備來進步其精準度。精準的數據會給企業帶來愈加準確的判別，進而完成企業利益最大化。但是還得企業財務會計任務者的耐煩及細致的剖析比對，那麼塑造一個良好的辦公環境也非常的有必要。
(3)對預算停止屢次審核，保證公司良性開展
財務會計部門會在期末的時分停止一致的決策，那麼就會與財務會計預算結合起來，依據各項責任局部針對財務會計預算來停止剖析，最終得出后果，相應的提出績效考核意見。與此同時，還得將責任追查到團體，把預算超支的范圍細化到團體，停止無效的獎懲措施，真正的做到監視團體行爲。總之，企業財務管理詳細來說觸及了企業消費運營與管理的各個方面，包括企業的融資、投資、財務風險預控、利潤分配等諸多關系企業生活與開展的內容。市場經濟環境的變化，添加了企業開展的不確定性要素。所以，企業有必要剖析財務管理的位置和作用，增強風險的辨認與預控，促進企業的長效開展。
參考文獻：
[1]李朋飛.看財務會計在企業管理中的位置[J].運營管理者，2014，13：50.
[2]石麗娟.論會計在企業管理中的位置與考慮[J].古代經濟信息，2010，22：133-134.
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