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      ERP項目甲乙方沖突治理策略

      時間:2024-07-29 11:34:58 企業管理畢業論文 我要投稿
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      ERP項目甲乙方沖突治理策略

      摘要:ERP項目實施過程中,甲乙方在進度計劃、解決方案、治理職責、用度支付、個性等方面,不可避免的存在很多沖突,沖突治理影響著ERP項目成敗。文章分析了沖突產生的原因在于利益分析、缺乏信任、商務階段過度承諾和業務理解差異等原因。最后提出了解決沖突的基本策略。
        關鍵詞:ERP項目;沖突;對策

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