電子商務：在模式的碰撞中成長

電子商務：在模式的碰撞中成長

電子商務：在模式的碰撞中成長 
 
 
馬云說，阿里巴巴可能是中國唯一一家沒有改變過盈利模式的互聯網公司。

從在中國誕生之日起，中國的電子商務網站走的是一條并不平坦的路，也經過了很多探索。B2B、B2C和C2C等不同模式的碰撞，一直影響著中國互聯網的發(fā)展。

從堅持B2C模式的8848的失敗，到一系列跨國公司在中國的跑馬圈地，再到當當網要進入C2C和大量網上支付公司的出現，中國的電子商務即將迎來從未有過的熱潮。

盈利模式之爭

1999年，馬云、8848首席執(zhí)行官譚智和易趣前任CEO邵亦波曾在一個論壇上有過交流。當時，譚智在講話中提到他并沒有看到B2B有任何可取之處，而譚智稱：自己最不看好B2B。"也許是為了找開心。"馬云回憶當時的情況說，"我不看好B2C，我到今天還是不看好B2C，但我覺得C2C有獨到之處，因為B2B和C2C是原來沒有的互聯網創(chuàng)造的獨特模式。"而馬云認為，在互聯網上只有獨特的模式才能生存。

在互聯網的發(fā)源地美國，從事C2C的ebay，從一成立就開始盈利，而堅持B2C模式的亞馬遜直到去年才開始賺錢。

在中國的情況也有相似之處，當馬云宣稱阿里巴巴每天納稅超過100萬元的時候，國內B2C兩大巨頭--卓越和當當網，如今依然在虧損的邊緣徘徊，看不到盈利的曙光。

而更慘的是，曾經是國內B2C網站的代表的8848,早已經銷聲匿跡。

但是國內的情況也許和國外不同，按相關人士評論，雖然ebay能夠很早就盈利，但同樣是C2C的易趣卻一直難以盈利。而馬云的淘寶網，也在花著阿里巴巴的錢。

與馬云相似，曾經是卓越網創(chuàng)始人之一、執(zhí)行副總裁的陳年，當他重新創(chuàng)業(yè)的時候雖然進行的還是B2C模式，但賣的卻是不需要解決物流問題的網絡游戲虛擬物品。"在中國，B2C最大的問題就是物流和支付問題，如果不解決根本沒辦法做好。"陳年告訴記者。

布局電子商務
楊致遠認為，現在Internet的賺錢模式，第一個就是廣告費，包括搜索引擎廣告、中小企業(yè)的廣告、大公司的品牌廣告等，第二個就是收費，網上拍賣、買賣都是要收費的；第三個就是消費者之間的服務。

"這三個不同的收入方法，都跟電子商務、電子貿易有關系，都離不開廣告和市場，要做電子貿易必須做市場。"楊致遠告訴記者，中國互聯網要發(fā)展的話一定要有電子商務，并且前景很好，尤其現在中國在網絡上把支付方式做出來以后，主流的付費的地方已經出現，這個機會是世界上別的國家無法比擬的。

當雅虎與阿里巴巴合作一個月以后，當當網也可能會在10月份投入5000萬美元進軍C2C市場，再加上已經進入的買麥網等，國內的C2C市場上已經涌入了更多的巨頭，而中國的電子商務也變得更加火熱。

如今，風險投資商們正在電子支付領域緊急布局，仿佛一夜之間就出現了20多家電子支付的網站，這些網站都會對中國的電子商務起到很大的推動作用
 

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