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電子商務(wù)網(wǎng)站買(mǎi)麥網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析
電子商務(wù)網(wǎng)站買(mǎi)麥網(wǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析以萬(wàn)網(wǎng)目前在企業(yè)級(jí)域名注冊(cè)、企業(yè)郵箱、虛擬主機(jī)和網(wǎng)站建設(shè)等方面的聲譽(yù)，為其電子商務(wù)網(wǎng)站買(mǎi)麥網(wǎng)贏得不少客戶(hù)的信任；萬(wàn)網(wǎng)在網(wǎng)站建設(shè)方面的技術(shù)積累，能很好的保證買(mǎi)麥網(wǎng)建設(shè)得到充足的技術(shù)支持；萬(wàn)網(wǎng)在全國(guó)的8大辦事機(jī)構(gòu)，為買(mǎi)麥網(wǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展將會(huì)有積極的推動(dòng)作用；1億元的投資，使買(mǎi)麥網(wǎng)有比較充裕的血液流動(dòng)；阿里巴巴和慧聰網(wǎng)的發(fā)展，為買(mǎi)麥網(wǎng)提供了非常有價(jià)值的參考目標(biāo)。
不過(guò)，一年來(lái)，買(mǎi)麥網(wǎng)進(jìn)步卻非常有限。
下面，我就買(mǎi)麥網(wǎng)存在的問(wèn)題或劣勢(shì)進(jìn)行一下點(diǎn)評(píng)：
買(mǎi)麥網(wǎng)的名字早已受到批評(píng)，“買(mǎi)麥網(wǎng)”，讓人感覺(jué)更像是一家糧食交易網(wǎng)站；
一年多時(shí)間，仍未能建立起一套完整的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的會(huì)員服務(wù)架構(gòu)體系，讓人感覺(jué)服務(wù)力量單薄；
會(huì)員信息展示功能不完善，會(huì)員缺少足夠的展示空間；
從網(wǎng)站結(jié)構(gòu)看，買(mǎi)麥網(wǎng)像商情網(wǎng)站，過(guò)多的買(mǎi)賣(mài)信息，讓人感覺(jué)不到多少商務(wù)氣息，并且有充版面的嫌疑；
網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容結(jié)構(gòu)不夠豐富，用大量的買(mǎi)賣(mài)信息充數(shù)，讓人感覺(jué)網(wǎng)站信息非常單薄，份量不足；
在分類(lèi)信息的展示上，頁(yè)面過(guò)于復(fù)雜，不夠直接；
頁(yè)面上仍有不少死鏈接，影響客戶(hù)的瀏覽；
由于長(zhǎng)期人氣不足，導(dǎo)致網(wǎng)站信息量非常少；
買(mǎi)麥網(wǎng)在宣傳上力量嚴(yán)重不足，正處于客戶(hù)失血狀態(tài)；
買(mǎi)麥網(wǎng)對(duì)其會(huì)員缺乏線下活動(dòng)的支持，導(dǎo)致其會(huì)員的熱情不高；
幾大最主要的分類(lèi)頁(yè)面的界面幾乎相同，讓人感覺(jué)一頭霧水；
企業(yè)級(jí)電子商務(wù)尚未建設(shè)成熟，又急不可耐的推出針對(duì)個(gè)人的分類(lèi)信息服務(wù)，存在著急于圈地嫌疑，可惜的是，在個(gè)人分類(lèi)信息服務(wù)上，很容易被各大搜索引擎推出的分類(lèi)信息服務(wù)打敗，很難具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，買(mǎi)麥網(wǎng)采用www.com.cn域名，從發(fā)展戰(zhàn)略表明了其立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的決心，外貿(mào)市場(chǎng)暫不在近期的發(fā)展計(jì)劃之中；不過(guò)，從目前情況看，阿里巴巴的主要收入來(lái)自其英文網(wǎng)站，慧聰網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上的舉步維艱，一個(gè)重要原因在于其立足于國(guó)內(nèi)，而未能及時(shí)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的緣故，其重金購(gòu)買(mǎi) madeinchina.com域名舉動(dòng)，表明其進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的決心書(shū)，只是暫時(shí)心有余而力足。
從買(mǎi)麥網(wǎng)的網(wǎng)站構(gòu)架看，其學(xué)習(xí)對(duì)象是阿里巴巴，有消息說(shuō)，有慧聰網(wǎng)前高級(jí)管理人員入駐買(mǎi)麥網(wǎng)。不過(guò)，買(mǎi)麥網(wǎng)目前只學(xué)到了阿里巴巴的皮毛，仍未學(xué)到其精髓所在，而且，也沒(méi)有太多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新。
在與會(huì)員的互動(dòng)上，一個(gè)IMM和論壇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決問(wèn)題的，目前興起的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)服務(wù)理念，在買(mǎi)麥網(wǎng)上得不到任何體現(xiàn)，表現(xiàn)買(mǎi)麥網(wǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的理解上嚴(yán)重滯后。
買(mǎi)麥網(wǎng)一經(jīng)推出，便以國(guó)內(nèi)三大電子商務(wù)網(wǎng)站之一自居，但，買(mǎi)麥網(wǎng)在競(jìng)爭(zhēng)力上仍與阿里巴巴和慧聰網(wǎng)存在著巨大的差距，如果買(mǎi)麥網(wǎng)在2006年上半年未不能推出具有自身核心價(jià)值的舉措，相信，對(duì)買(mǎi)麥網(wǎng)在將來(lái)與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)造成不可挽回的影響，更為重要的是，由于遲遲不能建立起先入為主的優(yōu)勢(shì)，在與后來(lái)者的競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)處于極其被動(dòng)的境地。
總而言之，買(mǎi)麥網(wǎng)目前仍未看清企業(yè)級(jí)電子商務(wù)服務(wù)的核心價(jià)值，網(wǎng)站構(gòu)架和對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的理解嚴(yán)重不足，導(dǎo)致其遲遲不能建立起具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
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