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      煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng)新和應用論文

      時間:2024-10-21 06:04:02 機電畢業(yè)論文 我要投稿
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      煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng)新和應用論文

        摘要:主要分析了煤礦機電技術(shù)在管理過程中存在的不足之處,提出了加強煤礦機電技術(shù)管理的應用措施,旨在促進中國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      煤礦機電技術(shù)管理創(chuàng)新和應用論文

        關鍵詞:煤礦機電技術(shù);管理;創(chuàng)新;應用

        引言

        煤礦企業(yè)的機械化水平,代表著企業(yè)自身的競爭實力,對企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、效率及經(jīng)濟、社會效益起決定性作用。通過對煤礦機電技術(shù)的創(chuàng)新變革,可保證煤礦開采作業(yè)的安全性與可靠性。為滿足現(xiàn)代煤礦開采作業(yè)的多元化需求,需對復雜的機械設備展開有序管理,實現(xiàn)煤礦開采作業(yè)的智能自動化,降低開采人員的勞動強度,從而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

        1煤礦機電技術(shù)在管理過程中存在的不足

        1.1煤礦機電技術(shù)管理機制不完善

        煤礦企業(yè)在開采作業(yè)中,要做到嚴格遵循有關管理單位制定的規(guī)范標準,保證開采作業(yè)的規(guī)范性與安全性。但是,大多數(shù)煤礦企業(yè)開采作業(yè)時,對于規(guī)范標準的遵守過于表面化,沒有將規(guī)范內(nèi)容落實到實際開采流程中,導致煤礦開采作業(yè)形成過度混亂且繁雜的局面。加大了對機械設備的破損力度,難以達到節(jié)約成本支出的目的,給煤礦開采效率與開采質(zhì)量的提高帶來了不利影響。有些工作人員在工作過程中,缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,善于尋找制度漏洞,在巡視檢查礦井機械設備的過程中,經(jīng)常會做出違反企業(yè)規(guī)章制度的行為,導致機械設備的檢查過于表面化。無法及時發(fā)現(xiàn)機械設備的故障內(nèi)容,以致不能及時對其進行維護檢修,從而降低了機械設備的工作效率,阻礙了工期的正常進度,對煤礦開采產(chǎn)量與質(zhì)量帶來負面影響,導致煤礦價格體系出現(xiàn)升降風險[1]。

        1.2煤礦機電技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

        現(xiàn)階段,中國煤礦企業(yè)工作人員的文化程度普遍較低,缺乏學習新型知識理論的積極性。由于煤礦開采過程中所需的機械設備普遍處于較艱苦的環(huán)境,導致操作技術(shù)人員的流失量較大。一旦具備豐富煤礦機電技術(shù)操作理論與操作經(jīng)驗的工作人員離職,則會影響煤礦開采作業(yè)的正常運行。如果煤礦企業(yè)招聘新的操作技術(shù)人員,還需對這部分工作人員進行相關技能培訓活動,由于這部分工作人員缺乏豐富的操作經(jīng)驗,難以在短期內(nèi)迅速提高操作技能,無法保證煤礦機械設備的定期維護與檢修;無法滿足現(xiàn)代煤礦的開采速率,降低了煤礦的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量,導致煤礦企業(yè)難以快速提升社會效益與經(jīng)濟效益。

        1.3缺乏對機械設備的科學使用

        目前,中國大多數(shù)煤礦企業(yè)使用的機械設備,基本上都處于使用期限的后期階段,甚至超過了使用規(guī)定期限。通過長期調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)煤礦企業(yè)在具體開采操作過程中,沒有嚴格遵循相關規(guī)范標準,沒有對機械設備進行定期的維護檢修與更新,過于追求開產(chǎn)產(chǎn)量與經(jīng)濟利潤的上升,導致機械設備長期處于超荷作業(yè)狀態(tài),限制了現(xiàn)代煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1.4機械設備整體管理體系有待健全

        在進行煤礦開采作業(yè)時,健全的煤礦機械設備管理體系是首要條件。一旦管理體系缺乏整體性,則會導致管理力度過于薄弱,在運作過程中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況,制約了煤礦企業(yè)的正常開采進程,耗費了資金的成本支出。工作人員在開采作業(yè)過程中,沒有嚴格遵循實際規(guī)章流程,只是單一地對礦井內(nèi)部的通風狀況進行檢查,忽視了定期檢查煤礦機械設備的必要性。

        2加強煤礦機電技術(shù)管理的應用措施

        2.1加大對煤礦機械設備質(zhì)量的管理力度

        2.1.1完善煤礦機電設備的管理制度操作技術(shù)人員在工作過程中,要遵循服務生產(chǎn)的相關原則,結(jié)合生產(chǎn)需求,針對煤礦機械設備制定完善的規(guī)劃,為所有機械設備的正常運作提供保障,使其可保質(zhì)保量的投入到開采作業(yè)中,最大程度提高煤礦機械設備的整體運作效率與運作質(zhì)量。在開采前期,結(jié)合機械設備規(guī)劃工程圖紙,在設備正式使用前,需提前進行調(diào)試工作,保證設備的安全運作。在機械設備的運作過程中,要及時歸納總結(jié)設備的不同型號與規(guī)格、種類,保證機械設備管理的規(guī)范性與精準性[2]。2.1.2制定完善的設備進出礦井制度在采購機械設備與相關構(gòu)件的過程中,要保證設備具備相應的產(chǎn)品質(zhì)量合格證與生產(chǎn)合格證,參考其它煤礦企業(yè)對設備的使用評價,選擇信譽良好的廠家,采購性價比較高的機械設備與構(gòu)件。此外,煤礦企業(yè)還要制定完善的設備進出礦井制度,對所采購產(chǎn)品進行嚴格的控制檢測,避免質(zhì)量低劣的機械設備進入礦井內(nèi)部。2.1.3嚴格控制質(zhì)量檢測關口煤礦企業(yè)需構(gòu)建完善的設備檢修體系與安全機制,提高所有工作人員的責任意識,降低安全事故的發(fā)生概率。從而保證設備的檢修效率與質(zhì)量,實現(xiàn)機械設備的安全運作。在煤礦機電技術(shù)管理過程中,以安全管理與供電管理為重心,將責任落實到個人,對機械設備進行動態(tài)化管理。此外,技術(shù)操作人員要對調(diào)度絞車、供電設備、運輸膠帶、探放水設備等進行集中檢查,嚴格遵循現(xiàn)代化工作流程,為煤礦開采作業(yè)的安全可靠性提供保障。

        2.2提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

        煤礦企業(yè)要想切實提升自身機電技術(shù)的管理能力,要遵循“以人文本”的管理原則,結(jié)合不同措施提高工作人員的綜合素養(yǎng),為煤礦企業(yè)培養(yǎng)高復合型應用人才。a)加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培訓。煤礦企業(yè)在引入新型設備、技術(shù)的同時,需針對機電工作人員制定完善的培養(yǎng)規(guī)劃,明確培養(yǎng)目標與進度,將高復合型應用人才安排到關鍵工作崗位中。對文化素養(yǎng)較高的工作人員進行集中或分散式的教育培訓,在理論學習的同時,不斷進行實踐學習,做到理論聯(lián)系實際,對機電人員、接線人員、操作人員等不同崗位進行現(xiàn)場實踐培訓。通過對培訓制度、內(nèi)容、手段等方面的探索研究,積極組織工作人員進行專業(yè)學習,提高培訓效率與培訓質(zhì)量,使工作人員在礦井安全事故中可做到處亂不驚,迅速排除設備隱患[3];b)重視對高復合型應用人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理者要加強對高復合型應用人才的關注,提高薪資待遇。同時,要著重培養(yǎng)事業(yè)心較積極、工作態(tài)度嚴謹?shù)墓ぷ魅藛T。營造良好的企業(yè)氛圍,使工作人員之間可互相學習,自主學習先進的設備操作理論與技能。構(gòu)建完善的獎懲體系,及時鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員,并給予一定的物質(zhì)獎勵,工作人員長期的學習與實踐,有利于提高自身的綜合素養(yǎng),從而培養(yǎng)成為高復合型應用人才,為現(xiàn)代煤礦機電技術(shù)管理的創(chuàng)新應用奠定基礎。

        2.3加大資金的支持力度

        煤礦企業(yè)要加大對資金的投入,合理改善規(guī)劃工作人員的學習、生活與工作環(huán)境,健全辦公設施與學習設施,提供充足的書籍、電腦、書柜、打印機等資源,配備專業(yè)書籍與辦公用具,并購進相應繪圖軟件,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化管理與機電技術(shù)的現(xiàn)代化。同時,要構(gòu)建成熟的工作網(wǎng)絡機制。充分利用先進的網(wǎng)絡管理技術(shù),健全煤礦機械設備的信息數(shù)據(jù)庫,對設備的運行狀態(tài)與技術(shù)狀況進行及時監(jiān)測。充分借助FoxPro的數(shù)據(jù)庫優(yōu)勢,對大型機械設備進行定期的檢測記錄,作為理論依據(jù),保證企業(yè)管理者決策的正確性。通過對機械設備定期的維修養(yǎng)護與更新,消除開采作業(yè)中存在的風險因素,及時診斷并預測設備故障,為大型機械設備運作的安全可靠性提供強有力保障。

        3結(jié)語

        在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,機電技術(shù)的科學管理發(fā)揮著關鍵作用。因此,要進一步創(chuàng)新發(fā)展煤礦機電技術(shù)管理,豐富技術(shù)內(nèi)容,節(jié)約開采成本的支出,提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的技術(shù)實力與經(jīng)濟效率,促進中國煤礦事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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