機電企業(yè)施工管理之淺談

機電企業(yè)施工管理之淺談

　　機電施工的工程質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理以及工程完成后竣工的管理是機電企業(yè)管理最重要的組成部分之一，下面是小編搜集整理的一篇探究機電企業(yè)施工管理的論文范文，歡迎閱讀查看。

　　[摘 要]建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，對建筑機電的要求也越來越高，因此，要不斷提高建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及管理水平等。本文從施工質(zhì)量管理、施工流程、質(zhì)量控制等方面對建筑機電安裝工程施工管理作簡要分析。

　　[關(guān)鍵詞]施工管理;控制;機電安裝;

　　1.機電施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量問題是機電施工過程中比較容易產(chǎn)生的問題，而且易造成和客戶的糾紛，因此要在施工的過程中加強對施工質(zhì)量的監(jiān)控和管理，確保隨時發(fā)現(xiàn)問題并隨時解決，真正做到將產(chǎn)生的質(zhì)量問題在施工的過程中徹底消滅。另外，對于一些提前完成的施工部分要對產(chǎn)品做到保護到位，因為在離整體竣工的一斷時間內(nèi)，容易因重視不夠?qū)е虏槐匾�的糾紛，管道粉刷就是屬于這種狀況，因此要對其進行完整的監(jiān)控。隨著科學發(fā)展，機電施工的質(zhì)量監(jiān)控方法以及手段也變得愈來愈完善，逐漸走向科學化和系統(tǒng)化。目前我們可以充分發(fā)揮傳統(tǒng)技術(shù)，并把現(xiàn)有技術(shù)以及質(zhì)量管理方法進行有機結(jié)合，嚴格地控制監(jiān)視機電施工工程的整個過程，達到施工監(jiān)控的目標。可以從以下幾方面著手實施：

　　①技術(shù)復(fù)核：重點復(fù)核定位、各層標高、引測標高、軸線、半成品、成品選用等環(huán)節(jié)。②隱蔽工程驗收：作為監(jiān)控的主要手段之一，必須要對所有的隱蔽項目進行全程的監(jiān)控。③抽檢：此措施實施靈活，受限范圍小，是監(jiān)控的有力地手段。④班組自檢：此措施是機電設(shè)備施工質(zhì)量的根本保證，是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，這就要求每個工作人員在工作過程中認真把關(guān)、自檢。⑤設(shè)置質(zhì)量管理點：可以在許多環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點， 尤其是在質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱部位上要重點設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量管理點，采取事前控制的措施，常常就會收到出乎人意料的效果。可能就是因為對某個疑似薄弱部位運用了事前防范措施，設(shè)置了相應(yīng)的質(zhì)量管理點，問題就變得簡單多了，因此該措施是機電施工進行質(zhì)量監(jiān)控的一個重要的手段。

　　(1)施工準備階段的質(zhì)量管理

　　在機電施工的準備階段，施工人員首先必須要精讀所有的設(shè)計圖紙，全面地熟悉設(shè)計要求和施工程序。工程質(zhì)量一般是由施工人員的綜合素質(zhì)水平?jīng)Q定的，因此要在施工前對施工隊伍及其人員進行相應(yīng)的評估考核，并把技工與普工的比例調(diào)整到一個合適的范圍，根據(jù)施工工程的實際情況來進行施工人員的編制并要嚴格的審查，要求具有健全的質(zhì)量保證體系以及確保工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施。對于施工的班組以及人員必須進行工程的施工技術(shù)的完全交底，鑒于施工的工作人員的流動性相對比較大，還應(yīng)該依據(jù)施工的完成進度的情況來階段性地進行交底。對于機電施工所需要的資料表格以及相關(guān)技術(shù)文件、要求、標準應(yīng)做到了然于心，考查和確認施工工程中的設(shè)備、材料，為下一步的工作創(chuàng)造有利的條件。

　　(2)施工階段質(zhì)量管理

　　機電施工中必須依據(jù)已經(jīng)會審后的相關(guān)技術(shù)文件和電氣設(shè)計圖，按照國家的現(xiàn)行電氣工程施工標準以及驗收規(guī)范的相關(guān)機電設(shè)備施工的文件、法規(guī)來執(zhí)行。在施工的過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不適合施工的問題時要及時提出來并進行處理，禁止沒有經(jīng)過相關(guān)人員的同意就私自改變設(shè)計圖紙等現(xiàn)象的出現(xiàn)。在沒有設(shè)備安裝的時候還要積極地收集并整理相關(guān)的資料，尤其是與隱蔽工程相關(guān)的隱蔽簽證及驗收等資料。同時在沒有經(jīng)過相關(guān)人員的同意并在隱蔽工程的驗收表上簽字，就不得進行下道工序。

　　2.機電設(shè)備安裝工程的應(yīng)用信息技術(shù)管理

　　機電施工工程的信息化管理工作有以下幾方面：(1)建立公用的基礎(chǔ)信息平臺設(shè)施，建立一個內(nèi)部使用的計算機局域網(wǎng)， 其主要包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、系統(tǒng)軟件;(2)構(gòu)建以服務(wù)決策為目的、以設(shè)備安裝管理為主要策略，服務(wù)于機電設(shè)備安裝施工與管理全過程、具備輔助決策兼有預(yù)測功能的信息綜合服務(wù)系統(tǒng);(3) 要嚴格且規(guī)范地采集設(shè)備施工管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)(合同、概算、質(zhì)量安全、物資設(shè)備)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保這些原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)信息的準確性、一致性;(4)提高各個工作部門與班組之間的協(xié)同工作能力以及日常關(guān)鍵性的事務(wù)處理效率，提高機電企業(yè)的整體管理效率并提供決策層分析決策所要用到的準確及時的信息;(5) 統(tǒng)一報表與數(shù)據(jù)的標準格式，確立標準化的信息處理的過程，構(gòu)建集中統(tǒng)一的以及可以提供不同專業(yè)和部門的合同、投資、概算、成本、設(shè)備、財務(wù)、物資等基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫;(6)利用系統(tǒng)的實施，使施工的工作人員的管理觀念與時俱進，增強人員操作流程的熟練度，使其的綜合素質(zhì)得到明顯的提升。

　　3.施工完成后的竣工驗收和管理

　　(1)驗收標準

　　按照國家的相關(guān)規(guī)定機電施工工程的驗收標準如下：必須符合合同規(guī)定及實際施工要求的文件要求，適應(yīng)國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，設(shè)備施工工程要完整的竣工，不得出現(xiàn)漏項，主要的配套設(shè)施和工藝設(shè)備必須調(diào)試合格，可以進行正常的生產(chǎn)使用; 交工的資料必須齊全且達到一定的歸檔要求;生產(chǎn)的準備階段要適應(yīng)生產(chǎn)的需要;消防、勞動安全衛(wèi)生、環(huán)境保護等相關(guān)設(shè)施必須按照相關(guān)要求使用;設(shè)備的試運轉(zhuǎn)必須合格，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量以及數(shù)量與設(shè)計的預(yù)期要求一致。

　　(2)機電安裝工程竣工結(jié)算管理

　　機電設(shè)備的施工工程已經(jīng)完工，并且已經(jīng)通過相應(yīng)的驗收簽證，其交工資料已經(jīng)經(jīng)過整理匯總并得到了相關(guān)責任人員的簽字認可;施工設(shè)計圖的預(yù)算以及應(yīng)該調(diào)整工程的咨詢造價已經(jīng)完全統(tǒng)計完畢;設(shè)計需要變更的相關(guān)技術(shù)核定單以及簽證手續(xù)已辦理完畢;因為施工單位的原因所導致的人員窩工、機具閑置、工期延誤等比較麻煩的經(jīng)濟糾紛已得到施工單位妥善的解決。承包方與發(fā)包方要按照簽訂的相關(guān)具有法律效力的工程合同以及相關(guān)的補充協(xié)議以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標準等來進行竣工決算。竣工的驗收階段應(yīng)由施工單位提供竣工的結(jié)算報告，并用實物的數(shù)量以及貨幣指標來作為計量單位，這樣可以綜合地反映此竣工項目由開始的籌建一直到竣工交付使用的整個程序的全部建設(shè)成果、財務(wù)情況、建設(shè)費用，同時收集、整理、分析相關(guān)的資料進行竣工結(jié)算報表的填寫。

　　4.結(jié)語

　　機電施工的工程質(zhì)量管理、信息技術(shù)管理以及工程完成后竣工的管理是機電企業(yè)管理最重要的組成部分之一，需要掌握多學科知識并進行綜合管理。隨著信息科學技術(shù)不斷發(fā)展，機電企業(yè)的施工管理也要逐步地實現(xiàn)信息化，并將其運用到各個管理的環(huán)節(jié)，這樣才能使企業(yè)的管理水平提高，增大企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻

　　[1] 黃鵬.淺談機電安裝工程質(zhì)量、安全及信息技術(shù)管理[J].工程管理，2010，(28)：135.

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　　[3] 王化勝.機電安裝施工項目管理要素的探析[J].科技信息，2010，(22)：51.

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