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      高校教師繼續(xù)教育論文

      時間:2024-06-12 09:47:09 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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      高校教師繼續(xù)教育論文精選

        一、高校教師繼續(xù)教育評價體系的原則

      高校教師繼續(xù)教育論文精選

        高校教師繼續(xù)教育的評價是一個系統(tǒng)性的工程,評價體系的構建不僅關系到學校的利益,還為學校工作的開展提供指導性作用,因此在評價體系之前,需要明確評價體系的原則。首先是客觀性原則。客觀性原則有助于保證評價真實性和準確性,因此要求在指標權重的設置時,借助于科學的方法,能夠真實的體現(xiàn)教師在繼續(xù)教育工作中的地位和作用,不能憑著管理者的主觀想象隨意設置權重。其次要保證評價數(shù)據(jù)的客觀性,在基于客觀事實的基礎上,全面的評價教師的繼續(xù)教育情況。其次是發(fā)展性原則。構建高校教師繼續(xù)教育評價體系不僅僅是對教師繼續(xù)教育工作進行評價,評價體系還為管理工作的安排提供指導性作用。因此評價體系不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,還要在發(fā)現(xiàn)問題的基礎上,找到原因,從而可以指導管理部門改進工作。再次是鼓勵性原則。大部分高校教師目前都承擔著較為繁重的科研和教學任務,工學矛盾也導致部分高校教師對繼續(xù)教育積極性不高。評價體系過高和過低都會影響到教師參與的積極性,因此在設置時應當充分考慮教師面臨的現(xiàn)實情況,調(diào)動廣大教師的積極性。最后是可操作性原則。評價體系要抓關鍵問題,切忌做出一套繁瑣的、形式化的評價體系。對于評價體系的各項制度及指標,都要有明確的解釋,以免在操作過程中引起歧義。各級指標在設置時,一定要考慮到數(shù)據(jù)的可獲得性,避免指標體系由于難操作而流于形式。

        二、高校教師繼續(xù)教育評價體系的內(nèi)容

        繼續(xù)教育評價體系的內(nèi)容是整個體系的核心,決定著評價體系的價值取向和引導方向。內(nèi)容設置不僅可以對教師繼續(xù)教育進行評價,還應當能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,以便更好的指導工作。首先是目標評價。繼續(xù)教育目標設置的是否科學合理,對整個評價體系的成功與否至關重要。目標要盡量有針對性,目標的設置不能泛泛而談,要針對高校教師繼續(xù)教育的特點,有針對性的設置目標。目標還要可行,太高或者太低都不利于繼續(xù)教育的進行。實踐證明,目標略高于能力是有利用教師繼續(xù)教育工作的進行,但是管理者要把握好這個度。目標設置還要考慮到未來發(fā)展情況,為未來繼續(xù)教育工作的進行做充分的準備。其次是過程評價。過程評價包括課程設置、模式選擇和組織工作三部分。課程設置要根據(jù)成人學習的特點,依據(jù)參與的高校教師的真實水平進行科學合理的設置,難易要適度。高校教師的不同特點決定了繼續(xù)教育模式的選擇,不合適的模式不僅不能起到相應的效果,還會影響教師參與的效率,因此模式選擇對教師參與的積極性和實效性影響顯著。組織管理是繼續(xù)教育順利開展的保障,繼續(xù)教育的過程,不僅是管理者獨自進行的,還要教師充分參與,了解教師需求。組織過程的順利有序也是評價的重要方面,主要指繼續(xù)教育整個過程中,管理人員的職能是否明確,工作是否有序,環(huán)節(jié)是否聯(lián)系緊密,緊急情況是否得到了妥善處理等。最后是成果評價。高校教師繼續(xù)教育的成果,主要是科研和教學兩部分內(nèi)容。同時,內(nèi)容評價不僅僅是課程結(jié)束之后的考核,還有成果是否在實踐中得到了應用,以及應用之后的效果。這就要求管理者在繼續(xù)教育課程結(jié)束之后,還要對成果的轉(zhuǎn)化進行跟進評價。對于不易測度的指標,可以通過調(diào)查問卷和訪談的形式,量化為可比較的數(shù)據(jù)進行評價。

        三、高校教師繼續(xù)教育評價體系的構建

        首先要基于利益相關者理論,構建多方參與的評價小組。評價小組的成員不僅是領導和管理者,還要讓高校教師參與進去。高校教師作為繼續(xù)教育的參與者,比領導和管理者更了解繼續(xù)教育的真實狀況,更容易發(fā)現(xiàn)不足,并且對于結(jié)果的異議也更小。其次是選擇正確的評價方法。對于不同的繼續(xù)教育課程、模式和內(nèi)容,要選擇合適的評價方法,評價方法的選擇,還要和目標相結(jié)合。一般來講,評價方法包括了組織者評價、專家評價、同事評價和自我評價四種。前三種評價比較客觀,自我評價雖然主觀性較大,但是也更容易發(fā)現(xiàn)繼續(xù)教育過程中存在的問題。評價方式的選擇上,可以用筆試、階段性成果、問卷和跟蹤調(diào)查的方法,了解高校教師繼續(xù)教育的整個過程。最后要完善獎罰措施。評價的結(jié)果不單單是為了給管理者一個參考,還要著眼于未來的發(fā)展。因此,評價體系應該本著鼓勵性的原則,對評價結(jié)果優(yōu)秀的教師進行獎賞和鼓勵,對于評價結(jié)果較差的教師給予警告和處罰,這也是整個評價過程的必要環(huán)節(jié)。

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