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      建筑工程預(yù)算成本管理的論文

      時(shí)間:2024-09-28 06:58:41 建筑學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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      關(guān)于建筑工程預(yù)算成本管理的論文

        一、成本預(yù)算工作需遵循的原則

      關(guān)于建筑工程預(yù)算成本管理的論文

        (一)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面考慮

        對(duì)建筑施工企業(yè)而言,其經(jīng)營(yíng)管理的核心目標(biāo)就是使經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。所以,在進(jìn)行工程項(xiàng)目成本預(yù)算工作時(shí),建筑施工企業(yè)一方面需對(duì)如何降低成本進(jìn)行考慮,另一方面還需對(duì)施工項(xiàng)目的各方面進(jìn)行正確處理,比方說工作量、施工質(zhì)量、竣工面積、資金投入等。因此,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面考慮就成了建筑施工企業(yè)成本預(yù)算工作的最基本原則。

        (二)準(zhǔn)確可靠原則

        一般而言,不論是進(jìn)行成本事前控制,還是進(jìn)行事中控制,都需使成本預(yù)算工作具有準(zhǔn)確可靠性。因此,在進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),建筑施工企業(yè)就需從實(shí)際情況出發(fā)對(duì)各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行合理有效分析,使數(shù)據(jù)的精確性以及科學(xué)性得到保障。另外,企業(yè)相關(guān)部門還需積極進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況以及物價(jià)水平等進(jìn)行分析和研究,了解同行的成本預(yù)算水平,最終提升成本預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。

        (三)與改進(jìn)施工技術(shù)相結(jié)合

        對(duì)建筑項(xiàng)目施工管理活動(dòng)的管理質(zhì)量而言,工程成本可對(duì)其進(jìn)行有效反映。因此,為了促進(jìn)工程成本預(yù)算工作的完成,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升,建筑施工企業(yè)就需一方面對(duì)自身的管理水平進(jìn)行完善,另一方面還需對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行提升,將成本預(yù)算工作和施工技術(shù)提升工作巧妙地結(jié)合起來,而這也是進(jìn)行成本預(yù)算工作需遵循的原則。

        二、建筑工程成本預(yù)算在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用實(shí)例

        由煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)投資建設(shè)的煙臺(tái)傳媒國(guó)際大廈位于煙臺(tái)芝罘區(qū)北馬路,作為商業(yè)以及辦公用房,該工程項(xiàng)目的投資額高達(dá)9000萬(wàn)元,項(xiàng)目管理工作由煙建集團(tuán)十公司承擔(dān)。經(jīng)過深入調(diào)查和研究,筆者發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目主要有三個(gè)顯著特點(diǎn),首先是建設(shè)區(qū)域施工復(fù)雜,其次是該項(xiàng)目的施工建設(shè)受到了地下水位的影響,第三就是該工程的項(xiàng)目管理工作具有一定的難度。為了完成該項(xiàng)目的成本預(yù)算工作,工程項(xiàng)目管理人員將成本預(yù)算劃分為了裝飾工程預(yù)算以及土建工程預(yù)算,并依據(jù)施工圖紙以及工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)目的工程量做了分析。在進(jìn)行成本預(yù)算的過程中,管理人員主要對(duì)工程人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用以及材料費(fèi)用等做了核算,并從該工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)確定了項(xiàng)目的目標(biāo)成本,具體情況如表1所示。值得注意的是,在對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),預(yù)算人員除了完成預(yù)算計(jì)劃制定、預(yù)算方案完善、控制技術(shù)提升等工作外,還對(duì)掙值分析法進(jìn)行了有效運(yùn)用。運(yùn)用掙值分析法,工程項(xiàng)目的檢查點(diǎn)就可得到確定,而該項(xiàng)目的成本、進(jìn)度分析工作也可得到合理完成。基于掙值分析法的大廈工程項(xiàng)目成本進(jìn)度分析工作可分為大廈工程項(xiàng)目計(jì)劃作業(yè)預(yù)算成本(BCWS)、大廈工程項(xiàng)目已完成作業(yè)的實(shí)際成本(ACWP)以及大廈工程項(xiàng)目已完成作業(yè)的預(yù)算成本(BCWP)等。依據(jù)大廈工程項(xiàng)目檢查點(diǎn)三值A(chǔ)CWP、BCWP、BCWS,可得出大廈工程項(xiàng)目檢查點(diǎn)成本的相關(guān)數(shù)據(jù),具體情況如表2所示。另外,在該項(xiàng)目的預(yù)算工作中,管理人員還對(duì)現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)進(jìn)行了運(yùn)用。可以說,在施工建設(shè)階段,該工程項(xiàng)目需涉及到諸多工序,各種工序的不一致就使得管理人員無(wú)法對(duì)進(jìn)度情況以及成本支出情況進(jìn)行有效估測(cè)。而事先對(duì)該工程項(xiàng)目的內(nèi)在特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,并運(yùn)用到計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)以及掙值分析法,管理人員就可更好地完成成本預(yù)算工作,并使該工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保障,最終為煙建集團(tuán)十公司帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

        三、項(xiàng)目管理中建筑工程成本預(yù)算的重要作用

        在建筑工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段,對(duì)工程的整體情況所做的分析、研究就稱之為建筑工程的成本預(yù)算。進(jìn)行成本預(yù)算工作,可對(duì)建筑工程的施工建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行有效控制,最終完成建筑工程項(xiàng)目管理工作。

        (一)建筑工程成本預(yù)算是進(jìn)行成本預(yù)算計(jì)劃的基礎(chǔ)

        在對(duì)成本預(yù)算工作進(jìn)行開展時(shí),建筑施工單位需首先從實(shí)際情況出發(fā)對(duì)建筑工程的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息以及資料進(jìn)行合理分析,并積極運(yùn)用具有先進(jìn)性以及科學(xué)性的測(cè)算方法。比方說,煙建集團(tuán)十公司在對(duì)煙臺(tái)傳媒國(guó)際大廈工程項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算時(shí),就重點(diǎn)分析了工程項(xiàng)目的內(nèi)在特點(diǎn)以及實(shí)際情況。另外,對(duì)建筑工程進(jìn)行成本預(yù)算可掌握到日后建筑工程施工活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,并進(jìn)行科學(xué)有效的判斷。針對(duì)工程預(yù)算成本所減少的數(shù)額,成本預(yù)算工作可進(jìn)行合理測(cè)算,進(jìn)而為成本預(yù)算計(jì)劃的制定提供可靠、有效的依據(jù)。

        (二)使最具科學(xué)合理性的預(yù)算方案得到建立和完善

        一般而言,在建筑施工經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,建筑工程項(xiàng)目成本的高低在極大程度上受成本預(yù)算工作的影響。因此,為了使建筑工程項(xiàng)目的施工管理成本得到有效降低,我們就需從多角度、多方面出發(fā)對(duì)成本預(yù)算方案進(jìn)行選擇,旨在使所選方案具備科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性以及合理性。當(dāng)前,招投標(biāo)制度在我國(guó)得到了廣泛施行。在選擇招標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目的過程中,建筑施工企業(yè)需注意的事項(xiàng)有很多,其中最為重要的則是成本預(yù)算環(huán)節(jié),即制定出最合理的預(yù)算方案使建筑工程的成本達(dá)到最低值,并為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。另外,不同的建筑施工方案會(huì)對(duì)不同的原材料以及施工設(shè)備進(jìn)行選取,因此在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)期間,建筑施工單位就需從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)制定出不同的成本預(yù)算方案。依靠工程成本預(yù)算工作,我們就能找到使工程成本預(yù)算值達(dá)到最小的方案。

        (三)控制成本預(yù)算的手段以及工程成本預(yù)算的潛力

        在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)之前,建筑施工企業(yè)所運(yùn)用的控制管理手段就稱之為工程成本預(yù)算,使建筑工程項(xiàng)目的成本得到有效控制和降低就是工程成本預(yù)算工作的主要目的。進(jìn)行合理的工程成本預(yù)算工作,可使建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升,最終達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目的。所以,在進(jìn)行工程成本預(yù)算工作之前,我們就需對(duì)成本降低的目的進(jìn)行明確,并依據(jù)相關(guān)的規(guī)章準(zhǔn)則完成成本預(yù)算工作。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,對(duì)于建筑工程的項(xiàng)目管理工作來說,成本預(yù)算環(huán)節(jié)是極其重要的。科學(xué)有效的成本預(yù)算一方面可使建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到加強(qiáng),另一方面還可為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此,為了更好地進(jìn)行建筑工程成本預(yù)算工作,我們就需結(jié)合實(shí)際情況對(duì)建筑工程成本預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容以及施行意義進(jìn)行深入分析,并進(jìn)一步研究建筑工程成本預(yù)算在項(xiàng)目管理中的重要作用,旨在使成本預(yù)算環(huán)節(jié)的科學(xué)有效性得到提升,最終促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的飛速、穩(wěn)定發(fā)展。

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