建筑工程施工中的質量管理方案研究

建筑工程施工中的質量管理方案研究

摘要：建筑工程的質量不僅僅關系到社會的長遠，還與廣大人民安全息息相關。對于每一個建筑施工來說，如何在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大，這是每一個建筑施工企業(yè)都面臨的問題，究其根本，還是需要我們做好建筑工程施工中的質量管理工作。本文從建筑工程施工質量管理的重要性、影響建筑工程施工質量的因素、建筑工程施工質量管理的具體措施等方面介紹了建筑工程施工中的質量管理方案研究。 
　　關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量管理 
　　 
　　隨著時代的不斷進步，我國大力發(fā)展的同時也帶動了建筑與房地產業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時建筑工程的質量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程質量的好壞不但關系到施工單位的競爭和發(fā)展，建設單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質量與廣大人民安全息息相關。怎樣有效的對建筑工程的施工進行完善、的質量管理，成為了每一個建筑工作者都應該思考的問題。 
　　 
　　一、建筑工程施工質量管理的重要性 
　　對建筑工程施工進行必要的質量管理，這是十分重要的。首先，質量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設企業(yè)的企業(yè)信譽、經濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術條件和技術裝備的基礎上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術條件和技術裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就當今建筑業(yè)情況來說，建筑的類型和樣式已經趨于多元化，施工的條件也會受到氣候的影響，而施工過程中的多種施工技術、工藝的交叉使用，又對施工過程中的管理水平提出了新的要求。 
　　 
　　二、影響建筑工程施工質量的因素 
　　在建筑工程施工的過程中，影響施工質量的因素有很多，主要是以下四點：第一，主要是人的因素。在建筑施工中，人的因素主要是指管理者的素質、服務人員的質量觀念以及操作人員的施工水平。管理者的綜合素質越高，其領導人力和決策能力就越強，就能夠很好的掌握目標管理、施工組織、技術指導、質量規(guī)劃等環(huán)節(jié)，進而還能更好的完善施工管理制度。而操作人員則需要有過硬的技術水平和認真嚴謹的工作作風，只有這樣，才能將施工計劃保質保量的完成；第二，材料因素。建筑工程施工中最重要的物質條件就是施工材料，而材料的質量很大程度上也就決定了工程質量，如果材料的質量不過關，那么工程的質量也就不可能符合相關標準。現在有一些不法建筑商，為了謀求更大的利益，在施工中采用不合標準的材料，這也往往是安全隱患的重要原因。同時，還有的采購人員沒有良好的職業(yè)操守，對原材料的質量沒有進行嚴格的檢查和控制，甚至是從中收取不法利益，這也給工程的質量留下了巨大的隱患；第三，環(huán)境因素。在建筑施工中，氣候、水文、地質、勞動環(huán)境、人文環(huán)境都有可能會對建筑的質量造成影響。環(huán)境因素對于建筑工程的影響，還有著復雜多變的特點，時間、溫度、天氣都有可能對建筑工程的質量起到很大的影響作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的組織措施、檢查手段、施工組織設計、工藝流程、技術方案等都屬于施工的方法。有的施工單位，明確了施工組織設計，但是由于各種原因，卻沒有嚴格的按照施工組織設計進行施工。在施工的過程中，沒有對施工過程中容易出現的問題進行預防，等到出現了問題才想到去解決。這些都會對建筑工程的施工質量造成不可忽視的影響。  　　三、建筑工程施工質量管理的具體措施 
　　要想將建筑工程施工的質量管理工作做好，則需要我們拿出的辦法來保證工程施工的質量。首先，要切實提高管理、操作及施工人員的綜合素質。現在的建筑施工人員大多是農民工，他們缺少必要的安全意識、質量意識，這就需要對他們進行相應的和宣傳，讓施工人員在心里樹立起質量第一、預防為主、社會效益與效益相結合的觀念。同時，還要對施工人員進行施工技術、安全知識、質量知識等方面的教育，使其嚴格的按照作業(yè)指導說明書進行組織施工；其次，要加強原材料的質量管理。這就需要我們首先加強采購人員的業(yè)務素質和質量檢查水平，材料的選擇還要廣開門路，在充分掌握材料信息的基礎上，通過比較、篩選，選擇價廉物美的廠家進行進貨。對于進入施工現場的原材料，還要進行再次檢查，確保施工所用的原材料是符合工程需求和技術標準；再次，還要提高施工的質量管理水平。在進行工程施工前，必須制定完善科學的總體施工方案，對方案進行嚴格的審批，在審批完成之后還要做出樣板，對樣板中出現的問題進行改進后再進行最后的施工。在實際的施工中，對于出現的新情況、新問題，要在最快時間內找出改進措施，保證施工的順利完成；最后，還要建立科學、完善的質量管理體系。在開工前，還要對工程質量形成的過程進行科學、系統的分析，在此基礎上制定作業(yè)指導書、報告、表格等。同時，還要明確質量管理體系人員，將責任明確到個人，進行層層把關。 
　　總而言之，建筑工程的質量管理是一個嚴謹、系統的工程，只有施工單位認真、嚴謹的做好每一個環(huán)節(jié)的工作，才能將建筑工程的質量管理工作做好。對于建筑工程中出現的問題，必須要進行認真分析，在找出原因之后，進行不斷的改進和完善。 

　　： 
　　[1]孫彥.淺析如何提高建筑工程質量[J].廣西質量監(jiān)督導報.2009 
　　[2]陳敏民.建筑工程項目施工過程的質量控制[J].建材技術與應用.2002 
　　[3]王佳慧.建筑工程施工質量模糊綜合評定[J].安慰建筑.2002〈06〉 

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