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      淺析全球FDI的特點及我國策略

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      淺析全球FDI的特點及我國策略

        

      關(guān)鍵詞:全球FDI;特點;我國策略

      一、全球外國直接投資的特點
        近20年來全球外國直接投資(FDI)呈高速增長態(tài)勢。然而,進入2001年以后,由于新經(jīng)濟泡沫在美國的破滅,美國經(jīng)濟出現(xiàn)持續(xù)的衰退,并影響到西歐和日本,尤其是在“9·11”事件后,美國經(jīng)濟不僅復(fù)興無望,反而雪上加霜,全球性經(jīng)濟衰退也進一步加劇,外國直接投資也由此出現(xiàn)了大幅下降的局面。根據(jù)聯(lián)合國2001年9月18日發(fā)表的《2001年世界投資報告》,預(yù)計全年投資將下跌到7600億美元,跌幅近1/3.

        統(tǒng)計數(shù)字表明,1995 - 2000年,發(fā)達國家的對外直接投資流出自3058億美元增加到10463億美元,對外直接投資流入由2034億美元增加到10052億美元,分別增加了242.2%和336.3%,都超過了同期外國直接投資增長的速度。結(jié)果,發(fā)達國家占外國直接投資的比重就明顯提高了,其中,對外直接投資流出由86.1%提高到了91.0%,對外直接投資流入由61.4%提高到了79.1%.相比之下,同期發(fā)展中國家占全球外國直接投資的比重就明顯下降了,其中對外直接投資流出由13.8%下降到了8.6% (1998年由于東南亞金融危機的影響曾下降為4.8%),對外直接投資流入由34.2%下降到了18.9% (1996年曾回升為38.4%)。

        在外國直接投資的發(fā)展過程出現(xiàn)的最大特點就是,發(fā)達國家和地區(qū)不僅是外國直接投資流出的主角,也是外國直接投資流入的主角。自外國直接投資產(chǎn)生伊始,發(fā)達國家和地區(qū)就是外國直接投資的主角。20世紀80年代至90年代前期,發(fā)展中國家在外國直接投資發(fā)展中地位一度有所提高,1993年,發(fā)展中國家對外直接投資流出占全球的比重在達到了16.1%,對外直接投資流入占全球的比重在1994年達到了39.9%.然而,20世紀90年代后期,這一趨勢卻又急轉(zhuǎn)直下,發(fā)達國家重新占據(jù)主導(dǎo)地位。

        外國直接投資發(fā)展的另一個特點是發(fā)達國家之間相互投資非常活躍。1995 - 1999年,美國和西歐的相互投資由840億美元增加到2863億美元,增加了240.8%.其中,美國對歐盟的投資由488億美元增加到582億美元,歐盟對美國的投資由351億美元增加到2281億美元,分別增加了19.3%和549.9%.由于美國和歐盟間相互投資的迅速增加,其相互投資占外國直接投資的比重(按對內(nèi)直接投資額計),就由1995年的25.3%提高到了1999年的33.1%.另外,歐盟各國間的相互投資也非常活躍,1999年達到了3180億歐元, 2000年又達到了4360億歐元,約相當(dāng)于1995年630億歐元的6.9倍,占歐盟對內(nèi)直接投資的60%以上。

        二、中國面臨的新課題

        全球外國直接投資的新特點表明了獲取最大的經(jīng)濟利益是資本流動的目的所在。資本追求利潤的本質(zhì)決定了資本必然在最大范圍內(nèi)流動,尋求增值的最大化。在經(jīng)濟全球化的背景下,跨國公司在全球范圍內(nèi)加強市場地位、降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置的競爭帶來產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的國際并購、重組愈發(fā)活躍,高潮迭起。國際直接投資之所以出現(xiàn)向發(fā)達國家和地區(qū)傾斜的趨勢,其根本原因在于,發(fā)達國家和地區(qū)具有成熟的技術(shù)優(yōu)勢、廣闊的市場優(yōu)勢和完善的投資環(huán)境優(yōu)勢等,資本流向這些國家和地區(qū),能夠有效地分散和化解風(fēng)險,并取得最大的經(jīng)濟利益。

        全球外國直接投資的迅速發(fā)展表明了經(jīng)濟全球和金融全球化的不斷深化。全球?qū)ν庵苯油顿Y的迅猛發(fā)展,不僅意味著世界已從過去的貿(mào)易市場一體化發(fā)展到金融一體化、市場一體化和生產(chǎn)一體化階段,世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源配置方式和經(jīng)濟增長方式也隨之急劇變化,傳統(tǒng)上的“國界”對經(jīng)濟分割和屏蔽作用不斷弱化,整個人類的生產(chǎn)效率獲得了提高。

        改革開放20多年,我國對外吸引外商直接投資發(fā)展很快,2002年中國實際利用外商直接投資超過500億美元,但對外直接投資相對緩慢。經(jīng)濟金融全球化的不斷深入,以及中國加入WTO為中國發(fā)展對外直接投資準備了契機,也提出了挑戰(zhàn)。

        1、伴隨經(jīng)濟金融全球化而來的是對經(jīng)濟金融管制的不斷放松

        貿(mào)易自由化、利率自由化、金融業(yè)務(wù)自由化、資本流動自由化等,以及信息技術(shù)的革命將把我國置于更加廣闊的全球化浪潮之中,中國必須參與到日益深化的國際分工與合作之中去。換句話說,經(jīng)濟金融的全球化為中國積極發(fā)展對外直接投資提出了客觀壓力。與此同時,經(jīng)濟金融的全球化又意味著全球性經(jīng)濟金融風(fēng)險的大大增強。不僅發(fā)達國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整會對中國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整也會對中國經(jīng)濟發(fā)展帶來沖擊和影響。這無疑使中國發(fā)展對外直接投資的風(fēng)險因素極大地增加。

        2、中國加入WTO要求中國必須積極主動地“走出去”

        中國已經(jīng)加入WT0,根據(jù)中國與WTO各成員國達成的一系列的協(xié)議,中國必須按照世貿(mào)組織體制的要求修改規(guī)則、開放市場,允許其他成員的商品、資金、技術(shù)進入,展開競爭,優(yōu)勝劣汰。

        也就是說,中國市場將成為世界市場的有機組成部分。中國參與經(jīng)濟全球化進程不僅將大大改善我國企業(yè)的外部環(huán)境,市場開放也使國內(nèi)市場面臨更激烈的競爭。我國企業(yè)不出國門,就將同國外產(chǎn)品和企業(yè)短兵相接。在經(jīng)濟全球化時代,即便是采取關(guān)稅保護的產(chǎn)業(yè),外國競爭企業(yè)同樣可以用到中國投資設(shè)廠的辦法繞過這些壁壘。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境中,沒有什么市場面對外國競爭者是絕對安全的。因此,中國加入WTO標志著中國企業(yè)的全球競爭時代已經(jīng)到來。

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