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      建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理研究論文

      時(shí)間:2024-08-21 22:19:50 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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      建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理研究論文

        摘要:最近幾年,城市化進(jìn)程逐漸深入,使得建筑工程項(xiàng)目越來越多,在很大程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,其中施工技術(shù)對于工程質(zhì)量有著重要影響,因此,施工單位要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,對施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督,確保施工技術(shù)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以此提高工程效益。

      建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場管理研究論文

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);施工管理;策略

        前言

        目前市場競爭越來越激烈,要想在建筑行業(yè)中占有主導(dǎo)地位,施工單位要對施工技術(shù)給予高度重視,對其進(jìn)行合理應(yīng)用,這樣不僅能夠使施工更為規(guī)范,還能使企業(yè)經(jīng)營水平得到提升。一些建筑企業(yè)過于重視利益,沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理,使得施工現(xiàn)場存在各種問題,給工程帶來較大的安全隱患,在此情形下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要改變傳統(tǒng)思想觀念,加大管理力度,從而提高管理水平。

        1建筑工程施工技術(shù)分析

        1.1軟土地基處理技術(shù)

        由于我國國土面積相對較大,各個(gè)地區(qū)氣候有著較大差異,使得建筑工程在施工期間軟土地基有所不同,這就需要工作人員對軟土地基進(jìn)行有效處理,一般情況下,軟土地基承載力相對較差,穩(wěn)定性不高,為了避免出現(xiàn)沉降現(xiàn)象,需要工作人員加大重視程度,把軟土地基處理落到實(shí)處,從而確保施工順利進(jìn)行[1]。①工作人員要對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行考察,了解軟土地基實(shí)際情況;②工作人員要選擇相匹配的方法,對軟土地基進(jìn)行換填墊層處理,這樣不僅能夠使軟土地基使用性能得到提升,還能使其有著較大的承載力,從而避免軟土地基出現(xiàn)變形。

        1.2電氣接地施工技術(shù)

        目前城市人口數(shù)量越來越多,對于建筑工程的需求逐漸增強(qiáng),因此,在建筑工程施工期間,施工人員要對用戶需求進(jìn)行充分考慮,確保施工技術(shù)使用的合理,這樣不僅能夠使工程質(zhì)量得到提升,還能增強(qiáng)用戶滿意度。電氣接地施工技術(shù)是建筑工程中較為重要的一部分,由于建筑物由鋼筋以及混凝土等構(gòu)成,對各個(gè)部分進(jìn)行有效連接能夠使電氣接地施工順利進(jìn)行[2]。現(xiàn)在建筑層數(shù)越來越多,接地是否可靠關(guān)系著用戶生命安全,做好電氣接地施工工作一方面能夠避免受到外界環(huán)境因素的影響,避免受到雷擊,另一方面能夠提高建筑物的安全性,從而確保用戶居住的安全。所以,施工人員要加強(qiáng)對電氣接地施工的重視,對電路進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),這樣不僅能夠提高線路使用期限,還能降低施工成本。

        2建筑工程現(xiàn)場施工管理存在的問題

        2.1施工人員安全意識相對較低

        在施工期間容易受到人為以及自然因素的影響,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題,從現(xiàn)有情況來看,很多施工人員素質(zhì)都不高,在施工之前,施工單位沒有對其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),使得施工人員缺少安全意識,有時(shí)為了施工效率存在操作不規(guī)范現(xiàn)象,使得施工存在較大風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因有:①沒有建立完善的安全機(jī)制。在市場經(jīng)濟(jì)背景下,有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益缺少對施工安全的重視,沒有建立相應(yīng)的安全機(jī)制,無法對施工人員進(jìn)行制度上的約束,導(dǎo)致施工人員安全意識得不到提高[3]。②安全管理工作存在漏洞。有的管理人員把安全管理工作流于形式表面,沒有對其進(jìn)行深入,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員操作存在的問題,影響了管理工作的時(shí)效性。此外,有的施工工序較為復(fù)雜,需要眾多設(shè)備來操作,如果管理人員沒有對其進(jìn)行有效監(jiān)管,會嚴(yán)重影響設(shè)備使用效率。

        2.2施工材料不達(dá)標(biāo)

        施工材料是建筑工程中重要組成部分,關(guān)系著施工質(zhì)量,這就需要管理人員對施工材料進(jìn)行科學(xué)管理,確保施工材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),從而為施工階段的開展做出充足的準(zhǔn)備。但在實(shí)際施工中,有的采購人員素質(zhì)不高,常常為了個(gè)人利益,采購質(zhì)量較差的材料,并且管理人員缺少對材料的監(jiān)管,使得質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,這樣不僅給工程帶來較大的安全隱患[4],還降低了人們對于建筑工程的滿意度。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高,沒有對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,使得材料質(zhì)量無法得到保證,增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。

        3加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工管理的相關(guān)策略

        3.1制定完善的施工預(yù)案

        要想確保施工順利進(jìn)行,需要施工單位制定較為完善的施工方案,對施工內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定,這樣才能使施工人員掌握施工要點(diǎn),根據(jù)工程實(shí)際情況選擇合適的施工方法,從而使施工更為高效。①管理人員要對工程進(jìn)行綜合考慮,提前做好準(zhǔn)備工作,對施工工序進(jìn)行合理安排,對工作時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,一方面能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,便于施工人員采取一定措施進(jìn)行防范,另一方面能夠便于管理人員對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管,確保施工人員操作的規(guī)范,對安全隱患進(jìn)行有效規(guī)避。②在施工之前,施工單位領(lǐng)導(dǎo)要對施工人員進(jìn)行全面培訓(xùn),把施工管理控制在可控狀態(tài),這樣不僅能夠避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)問題,還能提高工程效益[3]。在施工過程中,容易出現(xiàn)工程變更,因此,管理人員要對這一問題進(jìn)行充分考慮,對各個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行有效確定,這樣才能避免出現(xiàn)增加工程造價(jià)現(xiàn)象,給工程帶來較大損失。所以,管理人員要對施工預(yù)案給予高度重視,對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制,這樣才能使工程達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),滿足用戶實(shí)際需求。

        3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理

        一般情況下,監(jiān)理人員都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,其對工程進(jìn)行全過程監(jiān)理,這樣不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程存在的異常情況,還能為工程提出有建設(shè)性的意見,這對于接下來的施工是非常有利的。無論在設(shè)計(jì)還是施工階段,監(jiān)理人員都要加大管理力度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)管理,根據(jù)自身專業(yè)技能以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對存在的問題進(jìn)行有效指出,對于施工人員操作不規(guī)范現(xiàn)象要進(jìn)行引導(dǎo),使施工人員認(rèn)識到自身不足之處,這樣才能對其進(jìn)行有效改正,確保施工質(zhì)量。并且監(jiān)理單位也要做好自身職責(zé),對施工、建設(shè)單位間的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào),這樣不僅能夠確保施工順利開展,還能縮短工期,使工程提前完成。

        3.3優(yōu)化施工技術(shù)水平

        在對施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí),管理人員要樹立全過程管理理念,對建筑工程各個(gè)階段進(jìn)行有效監(jiān)督,在設(shè)計(jì)階段,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)檢查,并讓專家進(jìn)行評估,確保設(shè)計(jì)圖紙具有較高的可行性;在施工階段,對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、管理,確保施工人員所使用的技術(shù)、設(shè)備與工程相一致,從而使施工技術(shù)水平得到顯著提升。部門要對建筑工程進(jìn)行監(jiān)管,頒發(fā)相關(guān)政策,對施工單位進(jìn)行有效約束,一方面能夠確保施工人員操作更為規(guī)范,另一方面能夠?qū)こ踢M(jìn)行嚴(yán)格管理,避免出現(xiàn)爛尾工程。此外,施工單位要對施工技術(shù)以及設(shè)備進(jìn)行資金投入,不斷引進(jìn)新技術(shù),這樣不僅能夠確保施工順利進(jìn)行,還能使施工效率得到提升。施工單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)識到施工技術(shù)對于建筑工程的重要性,引進(jìn)新技術(shù)既能使施工更為高效,降低施工成本,還能降低對環(huán)境的污染,使其滿足用戶相關(guān)需求,因此,施工單位要對施工技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化,以此達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。

        4結(jié)語

        目前建筑工程越來越復(fù)雜,在施工期間需要有著較高的施工技術(shù),因此,施工單位要加強(qiáng)資金投入,對施工技術(shù)進(jìn)行不斷更新,這樣不僅能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)進(jìn)行優(yōu)化處理,還能確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),管理人員要做好自身工作,加大對施工現(xiàn)場的管理,避免出現(xiàn)安全事故。

        參考文獻(xiàn)

        [1]江偉.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].江西建材,2016(02):90+94.

        [2]陳波.試析建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].四川水泥,2016(04):197.

        [3]韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].門窗,2015(01):57~58

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