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      笑談售票員禁帶手機(jī)上崗病急亂投醫(yī)

      時(shí)間:2024-09-22 09:54:25 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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        畢業(yè)論文

      笑談售票員禁帶手機(jī)上崗病急亂投醫(yī)

        病急亂投醫(yī)。

        鐵路部高調(diào)宣布35年內(nèi)解決春運(yùn)問題,這讓年年為買票回家發(fā)愁的民工們看到1絲遙遠(yuǎn)的希望,但遠(yuǎn)水總解不了近渴,網(wǎng)友最關(guān)心的還是今年怎么辦。凡事預(yù)則立,離春節(jié)已經(jīng)不算太久,鐵路部顯然早已運(yùn)籌帷幄,立馬公布了幾條重大舉措。羊認(rèn)真研究了以下幾條重要舉措,最有趣的當(dāng)屬禁止售票員帶手機(jī)上崗。

        只所以禁止售票員帶現(xiàn)金和手機(jī)上崗,顯然售票員是作惡的主體,而現(xiàn)金和手機(jī)就是作惡的工具,現(xiàn)在把作惡工具給“沒收” 了,作惡者也就心有余而力不足。能提出如此想法,顯然經(jīng)過深入調(diào)研,招數(shù)看起來彈指拈花之間,卻疑似正中命門。

        據(jù)羊所知,很多服務(wù)機(jī)構(gòu)都有禁止員工上班帶手機(jī)的規(guī)定。外面排著長長的隊(duì)伍,里面的工作人員卻在悠悠地接打手機(jī),這顯然既不符合顧客的利益,也不符合服務(wù)機(jī)構(gòu)的利益;即便工作人員高度自律,在服務(wù)過程中明知有來電卻拒接,那整個(gè)服務(wù)區(qū)鬧得跟領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)開會(huì)1樣,這也同樣不合適,再說了,這廂里數(shù)著鈔票,那心里邊卻惦記著誰的電話,長此以往不出差錯(cuò)就怪了。禁止工作人員帶手機(jī)上班,是規(guī)范服務(wù)行為的基本共識(shí)。

        雖然有鐵老大1說,鐵路售票員仍然也算是服務(wù)行業(yè)中的1員,因此規(guī)定售票員不得帶手機(jī)上班也不算什么新鮮事,也完全沒必要如此大張旗鼓,但鐵路售票員與普通服務(wù)人員不同的是,火車票1到春節(jié)就成了緊俏商品,而博取緊俏商品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是信息的快速傳遞,于是售票員的手機(jī)就由普通通訊工具變成了某些倒買票者作惡的工具,這不僅是服務(wù)質(zhì)量的問題,更關(guān)涉到公正正義與廉潔服務(wù),因此,小CASE變成了大問題。

        問題的核心是,如果1個(gè)售票員要幫著倒票,沒有手機(jī)是不是就不能實(shí)現(xiàn)?第1,營業(yè)場所有沒有固定電話?如果有固定電話,就存在著信息傳遞的途徑,無非是私密性稍差1些,但相對(duì)又節(jié)省了自己的電話費(fèi),跟倒不倒票沒有什么特別關(guān)系。第2,就算營業(yè)場所沒有任何通訊設(shè)備,是不是售票員就能斷掉炒票的信息呢?有幾個(gè)炒票者是臨時(shí)起意的?哪兒到哪兒票源緊張,這是路人皆知的,既然已經(jīng)準(zhǔn)備炒票,怕是早幾年都拿定了主意,售票員何以要到進(jìn)入售票崗再電話確認(rèn)?由此可見,手機(jī)固然有作惡工具之嫌,但有沒有手機(jī)絕對(duì)跟售票員炒不炒票無關(guān)。其實(shí)售票員拿手機(jī)才幾天呀?但售票員炒票的歷史相對(duì)是那么的悠久,管理售票員炒票從手機(jī)抓起,這多少跟網(wǎng)友要求沒收奸犯作案工具1樣,乍1看是劑良方,細(xì)1想幾近惡搞。

        治理車票黃牛,年年出招,年年失敗,甚至實(shí)行憑身份證購票的招數(shù)都用上了也沒見多大作用,根本的問題在于沒有抓住問題的本身。記得多少年前,羊買1張機(jī)票,不但要找人,還得單位開證明,那時(shí)候賣飛機(jī)票的跟賣臥鋪票的1樣拽,后來呢?全國航空事業(yè)大發(fā)展,現(xiàn)在買個(gè)飛機(jī)票比買1瓶礦泉水還方便,不信你打電話要1瓶礦泉水試試?火車票緊張的根本在于供給不足,只要供給問題不解決,倒賣火車票的事情就永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕,這關(guān)涉的是規(guī)律,不是法律。

        羊也不是說既然取之不盡就可以放任,管肯定是要管的,比如有網(wǎng)友呼吁:關(guān)鍵是公平。公平就是說機(jī)會(huì)均等,比如大家都排隊(duì),先來后到。應(yīng)該說鐵道部管售票員從主體上對(duì)的,只是對(duì)策過于荒誕。這種事情鐵道部完全沒必要苦思冥想,找家銀行問1下銀行是怎么管理儲(chǔ)蓄員的,崗位差不多,天天面對(duì)大把進(jìn)出的鈔票,人間儲(chǔ)蓄員都管得住,鐵道部就管不住個(gè)售票員?

        需要強(qiáng)調(diào)1下的是,售票員固然是倒票的1個(gè)重要環(huán)節(jié),但鐵道系統(tǒng)整體在售票環(huán)節(jié)上是不是應(yīng)該更多地反思?這邊管住的售票員,那邊站長局長1大堆,大家是不是都得關(guān)了手機(jī)上班呢?相信絕大多數(shù)售票員有問題也最多是幫親戚朋友買張票,這種事情,領(lǐng)導(dǎo)同志表現(xiàn)怎么樣?最終的希望,只能寄望于拉動(dòng)內(nèi)需早日見效了。

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