解析采購(gòu)管理

解析采購(gòu)管理

引言　　制造商對(duì)柔性制造的追求和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，相應(yīng)地給物料管理增加了許多難度。與直接構(gòu)成最終產(chǎn)品的BOM物料相比，MRO物料由于價(jià)格較低且種類(lèi)繁雜，常常為采購(gòu)管理帶來(lái)麻煩。但正是這些不起眼的MRO物料，其采購(gòu)成本往往占到總采購(gòu)成本的3035%.本文將介紹物料采購(gòu)管理的要素，以及如何細(xì)分管理供應(yīng)商，建立采購(gòu)隊(duì)伍激勵(lì)制度，幫助采購(gòu)人員更好地采購(gòu)和管理MRO物料，為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供物料支持保障。　　1采購(gòu)管理要素　　MRO是Maintenance，Repair

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