跨國公司外派人員薪酬管理探討

跨國公司外派人員薪酬管理探討

摘 要：薪酬體系設(shè)計(jì)的成功與否是關(guān)系到企業(yè)生死攸關(guān)的大事，薪酬方案是否適合企業(yè)的運(yùn)作是企業(yè)能否立于不敗之地的關(guān)鍵。跨國公司作為一個(gè)成功經(jīng)營的典范之所以能夠蒸蒸日上，很大程度上與薪酬設(shè)計(jì)的優(yōu)劣密不可分。就跨國公司外派人員這一特殊團(tuán)體的薪酬管理模式加以闡述。?
　　關(guān)鍵詞：跨國公司外派人員;薪酬設(shè)計(jì);薪酬管理?

【跨國公司外派人員薪酬管理探討】相關(guān)文章：

企業(yè)醫(yī)院薪酬管理制度改革的探討03-26

企業(yè)員工的職位薪酬模式探討03-24

試析專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理03-07

公司外派人員安排最佳方案03-07

薪酬管理的論文05-20

跨國公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略03-22

談薪酬公平感知的維度及對薪酬管理的啟示03-19

提高項(xiàng)目管理過程中人員效率的途徑探討03-22

對軟件項(xiàng)目管理的探討03-22

淺談?dòng)吞锲髽I(yè)的薪酬管理03-07