淺析變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的能力

淺析變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的能力

【摘 要】:本文對變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者角色的定義進行了簡單概括,并從定義中演繹出了變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具有的能力特點,這些能力特點主要包括足夠的知識和經(jīng)驗,對于周圍宏觀環(huán)境、所處競爭環(huán)境、企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境的敏銳洞察力,對于市場的前瞻力,決斷力、強權(quán)力、控制能力,將變革管理賦予員工的能力以及提振員工士氣的能力。
　　【關(guān)鍵詞】:變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者定義,能力
　　
　　一、變革管理中領(lǐng)導(dǎo)者的定義
　　在變革管理中,一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者的定義應(yīng)該是,他能創(chuàng)造未來迷人的愿景,然后有能力通過個人的獨特人格魅力和言詞能力將這個迷人的愿景傳達給下屬,并使之形成一種獨特的變革氛圍,同時,又能制定切實可行的步驟將這個愿景轉(zhuǎn)換為戰(zhàn)略,繼而轉(zhuǎn)換為更加具體的實施步驟,與此同時,他還必須具有果決的決斷力,不管遇到什么樣的阻力時,他都能果斷地應(yīng)對,迎難而上,甚至有時候要有

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