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建筑企業(yè)成本管理及改進(jìn)的探討
摘要:隨著改革的不斷深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸形成,建筑企業(yè)的生產(chǎn)和管理發(fā)生了深刻的變化,項(xiàng)目成本控制是決定建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,是工程項(xiàng)目管理的中心內(nèi)容,因此研究項(xiàng)目成本控制對(duì)提高施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:建筑 成本 改進(jìn)
一、建筑施工企業(yè)成本管理的重要性
(一)成本管理是貫穿于建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主線
成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,施工項(xiàng)目從承接一安排一實(shí)施一完工一竣工交接全過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作,就成本管理的完整工作過(guò)程來(lái)說(shuō),其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
(二)加強(qiáng)成本管理是建筑企業(yè)自身發(fā)展的基本要求
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,樹(shù)立百年企業(yè)觀念,是任何企業(yè)都必須面對(duì)的問(wèn)題,建筑企業(yè)也不例外。而成本管理,是企業(yè)管理最起碼也是最基本的要求。如,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,可持續(xù)發(fā)展觀念深入人心,我國(guó)也提出了構(gòu)建
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