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事業(yè)單位財務會計管理模式分析論文
摘要：
我國長時間受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，事業(yè)單位方面對于財務會計的管理模式也不夠重視，在日常的財務管理工作當中經(jīng)常會發(fā)生管理不規(guī)范或者是其他的問題，嚴重影響到財務會計工作的正常進行。對此，當前階段還需要對事業(yè)單位的財務會計管理模式進行研究，找到更加科學的方式來實施管理，為事業(yè)單位未來發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。本文主要對事業(yè)單位財務會計管理模式進行了分析，希望能為事業(yè)單位財務會計管理提供一些有益的參考。
關鍵詞：財務管理碩士論文
1、引言。
事業(yè)單位是我國國家的職能單位，主要工作是為社會提供服務。我國的事業(yè)單位近年來也在不斷地實施著改革，相關的財務會計工作也在此環(huán)節(jié)上有了轉變和進步，這主要是因為需要做到與時俱進才能達到提升管理水平。但在目前為止的財務會計管理模式當中仍然有著一定的不足之處，對此還需要進一步的是實施調整和改進。下面將對事業(yè)單位財務會計管理模式進行詳細的論述和分析。
2、我國事業(yè)單位財務會計管理的現(xiàn)狀。
（1）預算編制程序及方法不合理。
預算編制工作的開展是需要廣大的員工共同參與其中才能實現(xiàn)的，這樣才能保證在執(zhí)行的過程中不會出現(xiàn)偏差性問題，為預算的落實提供保障。但事實上，我國的事業(yè)單位一直以來都受到傳統(tǒng)的管理模式影響，財務預算的整個過程中基本是沒有員工參與的，而是直接由管理者來進行落實和安排，并且會直接的按照工作計劃進行編制。這樣的模式和方法下將導致員工出現(xiàn)心理排斥現(xiàn)象，在預算工作當中最終的效果也難以得到保障。而從預算的編輯方法上來看，很多的事業(yè)單位在預算編輯上會參考以往的預算執(zhí)行情況進行。這種方式會導致預算的執(zhí)行力度有所下降，更加會導致實際操作與預算結果之間相脫節(jié)，資金使用上隨意性比較強，容易造成預算原有的嚴肅性失效。
（2）固定資產(chǎn)管理混亂當前階段很多的事業(yè)單位當中在會計和出納等崗位上沒有進行明確的劃分，這給資金的安全事實上留下了一定的隱患問題。
同時在日常的收入操作當中也比較容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，單位將行政費用納為企業(yè)性收費，又將企業(yè)費用轉換為其他的費用，從而導致收入項目完全失去了其本身的意義和價值。在日常的支出方面也存在著一定的弊端問題，對于日常的支出以外的商品勞務支出明細比較復雜。如果發(fā)生了接待費用超支的情況下，就會將其改成會議費用，并且當中還存在著虛增成本的問題。這些問題的出現(xiàn)導致事業(yè)單位的財務會計工作開展受到了嚴重的不良影響，對此還需要積極的進行改革，提出新的措施來對此進行控制。
（3）財務管理人員素質較低。
我國在《會計法》和財務管理的要求上是比較嚴格的，對于財務會計人員更是提出了更高的要求。但是就當前的情況來看，我國的事業(yè)單位當中財務人員對于相關的專業(yè)知識了解并不是很透徹，并且依法理財?shù)挠^念比較少。一些會計人員存在著身兼數(shù)職的情況，總是在應付工作。再加上單位當中業(yè)務培訓崗位等方面人員缺少，導致各種先進的管理方式一直難以落實，工作一直停留在簡單的處理日常業(yè)務上，工作更是得過且過，從而嚴重地影響到了事業(yè)單位的財務工作順利進行。
3、事業(yè)單位財務會計管理模式。
（1）完善事業(yè)單位財務會計管理制度。
制度是保障各項工作能順利進行的關鍵所在，因此在當前階段事業(yè)單位一定要積極的認識到財務管理當中所存在的內部問題，然后根據(jù)實際情況來進行管理制度的重新確立，以便于為日后的工作開展提供更加可靠的保障。具體來說就是首先應急當建立起崗位責任制度，將各個崗位工作人員的責任進行明確的劃分，這種措施的實施一方面是讓工作人員能夠明確自己的責任，同時也能讓工作人員能各司其職，減少發(fā)生職位疏忽的問題。
其次，應當建立起相應的財務管理制度，這是核心所在。事業(yè)單位當中需要對所有的開支項目都進行嚴格的管理和控制，尤其是一些大型的開支，一定要在審批制度基礎上來實施，這樣才能保證事業(yè)單位的資金都能控制在合理范圍內，減少不必要的資金支出。
此外，還需要建立起相應的內部控制制度，這種要求的提出主要是希望能夠對事業(yè)單位內部資金進行合理規(guī)劃利用，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）做好預算管理工作。
預算管理工作得的開展本身是一個持續(xù)性的過程，需要不斷的實施才能產(chǎn)生效果，并且?guī)讉�環(huán)節(jié)之間要相互銜接。當中主要包含了三個環(huán)節(jié)：預算編制環(huán)節(jié)、預算執(zhí)行環(huán)節(jié)和預算考核環(huán)節(jié)。財務管理人員對此一定要加以重視，能夠采取科學化的管理方式來對編制部門的預算等進行明確，同時也要對各項收支來進行進一步的管理和核查。
單位需要配合財務管理部門，嚴格的控制好各項目的進出關系，不能隨意地進行預算項目的變更，如果出現(xiàn)了特殊情況，則需要上上級領導進行申請，在批準的情況下才能實施。事業(yè)單位當中采取制度基礎審計也是十分重要的，通過審計方式能夠幫助上級單位更好的了解到事業(yè)單位的內部運行狀況，對于單位的審計是有著重要價值的。同時，單位本身的審計還可以對重點就環(huán)節(jié)進行合理的控制，減少不必要的錯誤出現(xiàn)，為單位的內部審計發(fā)展提供幫助。
（3）積極提升財務人員的專業(yè)素質。
現(xiàn)代社會當中人才是發(fā)展的必要保障，對此事業(yè)單位在未來的財務管理工作開展當中一定不能忽視了人才的重要作用。需要不斷地在原有基礎上提升財務人員的專業(yè)知識能力和素質，讓他們對現(xiàn)代化的管理理念有更加牢靠的掌握，更要不斷地提升他們的職業(yè)能力和工作責任心，從而為工作的順利開展提供保障。
同時，對于在職員工，因為會計工作的業(yè)務更新是比較快的，因此事業(yè)單位還需要為財務人員制定出必要的學習計劃，定期地進行培訓工作開展，讓他們能夠達到固定標準。對于新員工，則應當要求他們持證上崗，并參加考試，在考試合格以后才能到崗工作。此外，在財務人員的日常工作當中應當讓他們的積極性就和主動性能得到充分的發(fā)揮。要建立起一定的約束和激勵機制，讓他們相互之間能學習并約束好自己的行為，這對于不良現(xiàn)象的發(fā)生預防和控制違規(guī)操作將產(chǎn)生重要意義和影響。
（4）做好固定資產(chǎn)的管理。
在固定資產(chǎn)的管理當中應當建立起必要的清查制度。對此黨委方面應當建立起相應的固定資產(chǎn)目錄，對于各個項目能進行編號處理，按照項目的來源、驗收和使用地點等來進行全面的記錄和整理。同時，應當楊姐的制定固定資產(chǎn)的日常維修計劃，定期進行固定資產(chǎn)的檢查和維修，保證能夠穩(wěn)定運行，減少不必要的問題發(fā)生。此外，事業(yè)單位還需要充分的結合自身的業(yè)務特點來建立起必要的固定資產(chǎn)折舊制度，以此為單位的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。但是要注意折舊制度一旦確立就不能隨意變更，通過這樣的方式來讓固定資產(chǎn)的完整性能得到保障，也為財務部門的工作開展提供幫助。
4、結語。
我國事業(yè)單位是在經(jīng)濟體制改革下不斷發(fā)展的而形成的，其未來發(fā)展當中也是要與社會進步相一致的。對此，事業(yè)單位一定要重視起在財務會計管理當中的工作開展，能夠全面的審視當中所存在的問題，從而做好優(yōu)化調整工作，促使事業(yè)單位能更好地為社會服務，也為自己的經(jīng)濟效益提供保障。
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