電子商務對財務管理的意義論文

時間：2024-06-20 20:13:02 財務管理畢業論文我要投稿

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電子商務對財務管理的意義論文

　　摘要：電子商務對財務管理的意義一、電子商務對財務管理的創新 1、企業財務管理對象交叉化在新經濟時代下，知識具有共享性，財務管理為了更好適應社會和經濟的發展，財務部門需要以企業整體為單位，而不是以簡單的財務部門為單位，這種交叉化管理不但能充分挖掘

電子商務對財務管理的意義論文

　　關鍵詞：電子商務學術論文

　　一、電子商務對財務管理的創新

　　1、企業財務管理對象交叉化

　　在新經濟時代下，知識具有共享性，財務管理為了更好適應社會和經濟的發展，財務部門需要以企業整體為單位，而不是以簡單的財務部門為單位，這種交叉化管理不但能充分挖掘本企業財務潛能，同時也能充分利用與自己的相關單位的財務管理方面的優弱勢。

　　2、企業財務管理強調創新與風險

　　堅持以人為本的目的就是要發揮人的主觀能動性，釋放出人類的創新精神和動力，財務管理人員必須具備創新精神，努力掌握并創造理財的技巧，以確保企業的生存與發展。企業的生存風險主要表現為兩方面。其一是經營風險，其二是金融風險。在新經濟時代，由于信息技術的全面介入各種金融工具的不斷創新企業的生存發展將越來越離不開金融市場。

　　3、企業財務管理手段先進化

　　新經濟的到來，使企業的財務管理進一步信息化和數字化，計算機技術，特別是網絡技術被廣泛運用到財務管理之中。如： MIS (管理信息系統)它能根據既定的原則，只要將每筆財務及財務計劃等數據化后，輸入數據庫，即可利用財務管理信息系統進行常規決策，并加以實踐，減少管理的隨意性。網絡技術的運用，利于實現財務管理高效益、柔性化、智能化。

　　二、網絡財務管理系統的開發與建設

　　(一)網絡財務的系統規劃與設計

　　網絡設計應根據企業特點給出系統設計說明書，根據說明書就可以實現網絡財務管理系統。若企業網絡業務管理系統站點數量較多、位置分散，在設計整個網絡時采用了多層結構來實現信息的實時傳輸。這種結構使得網絡可靠性高、擴展性強、吞吐量大、結構清晰，便于維護和管理。在網絡設計的過程中，還要考慮選擇合適的操作系統(包括網絡平臺的設計和應用平臺的選擇)、數據庫管理系統、綜合布線、軟硬件的選擇以及網絡的后期管理與維護、網絡安全問題的解決等。在設計整個網絡時，安全問題應該放在首位。

　　(二)網絡財務管理系統的實現

　　1、人員的培訓

　　網絡財務管理系統安裝完成后，還應該對相關人員進行培訓。首先，應該培訓兩名專職系統維護人員，使之能獨立解決軟件應用的基本問題。在基層人員的培訓中，應采用分層次、分類型的辦法進行。首先，成立專門的項目小組，使之成為企業管理的骨干力量;其次，針對企業高層管理人員的培訓重點放在主要模塊的使用上;最后，還要完成對最終用戶的培訓。

　　2、軟件的開發與應用

　　在網絡財務管理系統的實施過程中，一般都會選擇一家財務軟件公司合作。在軟件的選擇上，應充分考慮軟件的可操作性和適用性。確保軟件提供的功能能夠有效地支持企業的業務，有些模塊可以按照公司的要求和特點加以改進。在安裝完成后要進行各種測試以檢測軟件的運行情況。

　　3、購買和安裝設備：由于網絡財務系統的建設所需的產品都是電子信息產品，其更新換代的速度極快。在選擇購買時，應考慮設備的可擴展性和兼容性。如果可能，也可以在原設備上進行擴展。

　　4、數據的生成與導入：這一工作是指對原有數據進行收集、加工并輸入到計算機當中，在此基礎上，按照所選軟件的標準進行數據對比與轉化，使其能夠成功導入到所選軟件的數據庫中。

　　三、網絡財務管理的優勢

　　(一)網絡財務有助于企業實現協同管理

　　互聯網的發展，對企業經營中的財務、業務協同提出了更高的要求，財務、業務系統成為網絡財務的一個顯著特征。財務、業務的協同主要表現在三個方面：一是組織內部的業務協同，如網上采購、網上銷售、庫存管理、網上服務到網上考勤、網上薪酬管理;二是與供應鏈的協同，如網上詢價、網上催帳、客戶關系管理等。三是與社會相關部門的協同，如網上銀行、網上保險、網上報稅、網上報關和網上證券投資等。

　　(二)網絡財務管理有助于企業的實時動態管理

　　傳統財務管理模式是建立在會計分期基礎之上的，它側重于事后管理，是一種靜態的管理。在靜態財務管理中，決策者得到的信息往往是經過基層部門進行信息過濾的信息，且滯后了一個會計周期，因此，獲得的財務報表根本無法實時地反映企業實際的財務狀況。在電子商務環境下，企業完全可以利用電子商務高效快捷的信息傳遞特性實現動態財務管理。利用電子商務，財務管理就可以從事后的靜態核算達到事中的動態核算，大大豐富了財務信息的內容并提高了信息的價值，便于企業更加科學、理性地決策。

　　(三)網絡財務有助于企業實現高效集中化管理

　　近年來隨著市場競爭的日趨激烈，許多集團企業的財務管理模式開始由分布式管理轉向集中式管理;證券、保險企業由于風險控制和資金管理的需要，財務軟件模式轉向集中式管理;一些行政單位為適應財政預算管理的變革，開始對財務實行集中式管理。可以說集中式財務管理在某些單位來說是一種管理發展的趨勢。這種管理模式在以前因網絡、通訊技術的限制而無法實施，隨著互聯網技術的發展，基于網絡計算、支持集中管理模式的財務軟件開始出現在市場，并越來越受到希望采取集中財務管理模式企業的喜愛。

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