國有大中型企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)總監(jiān)制度探討

國有大中型企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)總監(jiān)制度探討

摘　要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)和一些團(tuán)體化經(jīng)營的企業(yè)實(shí)行了財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，引起了社會(huì)上較大的關(guān)注。文章對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)作模式，財(cái)務(wù)總監(jiān)在國有企業(yè)中的作用、意義和模式進(jìn)行了有益的探討。
　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)總監(jiān)　國有企業(yè)　模式　　一、財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的涵義和模式　　現(xiàn)代博弈理論以為，

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