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      集中核算模式下稅務風險與策略研究

      時間:2024-10-13 01:41:10 財稅畢業(yè)論文 我要投稿
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      集中核算模式下稅務風險與策略研究

        隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式的不斷升級和優(yōu)化,實現(xiàn)集團式經(jīng)營管理,已成為企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。而集團經(jīng)營管理模式下,其財務管理體系也將向著集約高效模式轉(zhuǎn)變。下面是小編搜集整理的相關內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考。

      集中核算模式下稅務風險與策略研究

        摘要:企業(yè)財務推行集中核算模式,能夠極大提升企業(yè)整體的會計管理水平,使得企業(yè)財務核算工作效率大大提高。但就當前企業(yè)改革發(fā)展情況來看,其集中化發(fā)展模式僅覆蓋了稅務核算模塊,企業(yè)系統(tǒng)以及其下屬部門的稅務風險集中監(jiān)管力度仍不到位,無法實現(xiàn)稅務風險的有效防控,對于企業(yè)發(fā)展的安全性造成較大威脅。這就需要對當前集中核算模式下企業(yè)稅務風險特征進行針對性分析,進而提出相應的風險防范對策,才能最大限度降低稅務風險,實現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

        一、集中核算模式下的企業(yè)稅務風險分析

        (一)風險復雜性

        企業(yè)在正常運行當中,就需要面對稅務機關的稅務審計和稽查,對相關稅務工作進行匯報和統(tǒng)籌。在實現(xiàn)財務集中核算模式之前,企業(yè)就需要將自身年度稅務相關業(yè)務與稅務檢查機關接洽,接受相關的檢查,如其中某項業(yè)務存在問題,則需要接受相應的處罰,甚至需配合后續(xù)的追溯延伸檢查。而在實行財務集中核算模式后,企業(yè)不僅要面對之前的稅務風險,還應面對自身業(yè)務拓展帶來的相關稅務風險。企業(yè)涉稅業(yè)務越來越多,其潛在的稅務風險也就相應增加,風險的復雜性更高,風險預防和控制的難度也就相應增大。

        (二)管理粗放性

        財務集中核算,既給企業(yè)未來發(fā)展提供了巨大的便利,同時也造成了稅務上的巨大風險。稅務管理部門在財務集中模式下需要進行相應的精簡,稅務管理人員也相應減少。而企業(yè)的業(yè)務范圍一直處于擴大狀態(tài),相應的稅務核算范圍也進一步擴大。常規(guī)工作中的稅務核算和審計工作除外,還需應對稅務機關的稅務檢查,如此一來,在應對更加繁重的稅務核算工作時,稅務管理人員的精力往往不足,經(jīng)常性出現(xiàn)紕漏和多種問題。稅務核算管理模式處于粗放狀態(tài),其粗放性更為顯著,相應的稅務風險也就更大。

        (三)籌劃局限性

        實行財務集中核算模式,企業(yè)的財務管理和戰(zhàn)略決策均由上級企業(yè)制定,下級企業(yè)只能被動接受和執(zhí)行,往往造成其核算標準與自身存在較大差距,無法實現(xiàn)稅務籌劃的合理性。以企業(yè)員工個人所得稅的納稅籌劃為例,上級企業(yè)部門對于年金和商業(yè)保險等相關涉稅項目進行統(tǒng)一規(guī)定,并下發(fā)至下級企業(yè)部門執(zhí)行。下級企業(yè)部門稅務管理人員只能嚴格按照上級企業(yè)部門規(guī)定,而無法結合員工的實際情況進行相應的籌劃管理,造成與實際結合不足、稅務風險發(fā)生概率增大的后果。企業(yè)在納稅籌劃方面的難度更大,局限性更為顯著。

        二、集中核算模式下的企業(yè)稅務風險防范對策

        (一)提升企業(yè)稅務風險管控力度

        1.建立稅務風險指標測算體系企業(yè)財務集中核算模式對于企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義,這就需要不斷規(guī)避因此帶來的稅務風險,將其實際效用和風險性降到最低。為此,應當首先從提升企業(yè)稅務風險管控力度著手,建立稅務風險指標測算體系。增設相關稅務管理部門,并劃定不同的崗位職責區(qū)域,明確各自在稅務管理方面的責任和工作范疇。在形成稅務政策研究和籌劃中心的同時,建立稅務業(yè)務中心,對于整體企業(yè)的業(yè)務范疇進行統(tǒng)籌規(guī)劃,將涉稅業(yè)務潛在的風險模塊進行集中統(tǒng)一。再次,基礎上建立起稅務風險指標測算體系,對于企業(yè)的稅務風險進行事先預估,并在防控措施的保障下,將稅務風險降到最低。

        2.案例分析如企業(yè)在實行財務集中核算模式后,應立即建立起相關稅務籌劃中心,針對企業(yè)存在的稅務風險進行全面管控。稅務籌劃中心的主要職責是對企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策進行全面參與,并就企業(yè)的稅務問題進行統(tǒng)籌規(guī)劃。其次,需就企業(yè)所有涉稅業(yè)務進行全方位的細致審議,對企業(yè)存在的稅務風險進行有效評估。同時,將企業(yè)業(yè)務中心的納稅核算業(yè)務納為工作范疇,嚴格進行監(jiān)督和審核。之后,搭建起企業(yè)內(nèi)部的稅務管理溝通平臺,將相關稅務風險信息進行全面統(tǒng)計的同時,以此進行風險測算,再進行全面通報,使企業(yè)全體能夠嚴格把控稅務風險問題,將風險發(fā)生概率降到最低。

        (二)提升稅務管理人員綜合能力

        1.合法合規(guī),靈活運用稅收政策隨著財務集中核算模式的執(zhí)行,企業(yè)稅務管理人員的業(yè)務范疇相對擴大,其所要掌握的稅務知識應更為豐富,其綜合能力的要求也更加嚴格。為此,應當全面提升企業(yè)稅務管理人員的綜合能力,使其能夠應對財務集中核算模式帶來的更加復雜化的稅務風險。企業(yè)應當著力打造一支高素質(zhì)、高能力的稅務管理人員,在保證其專業(yè)能力的同時,讓其能夠準確掌握稅務相關法規(guī)和政策,以便其在開展相關稅務管理工作時,能夠在合法合規(guī)的基礎上,靈活運用稅收政策。一方面讓企業(yè)在稅務審查方面符合相關法律要求,另一方面則實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

        2.積極參與決策,開展稅務籌劃就當前企業(yè)稅務管理人員的主要崗位職責來看,仍主要局限在事后稅款結算和繳納上,其在事前籌劃上的工作處于缺失狀態(tài)。要想保證稅務管理人員在企業(yè)稅務風險防范方面工作足夠到位,在確保其常規(guī)稅務管理工作的同時,應當充分發(fā)揮其在企業(yè)決策上的作用,積極參與企業(yè)內(nèi)部決策,從稅務風險角度,對企業(yè)的相關規(guī)劃進行建議和指導。在此基礎上,應全面開展稅務籌劃工作,對于企業(yè)內(nèi)部的涉稅業(yè)務進行全方位策劃,對企業(yè)資產(chǎn)投資變動和職工薪酬、福利費用等進行籌劃和核算。在遵守相關法規(guī)的同時,由事前籌劃開始,將稅收節(jié)約利益最大化,提高職工稅收利益,同時不斷提高企業(yè)稅收利益。

        (三)擔負社會責任,建立和諧稅企關系

        納稅是每個納稅人和納稅法人應盡的義務,也是其社會責任的重要方面。為此,企業(yè)在實行財務集中核算模式后,應當將誠信納稅作為自身應有之義的重要體現(xiàn)。在遵守相應的法律法規(guī)的同時,嚴格做好稅務審計,確保自身不存在偷稅、漏稅和逃稅行為。以誠信納稅作為行為規(guī)范,樹立起在社會公眾中的表率作用。同時,在與稅務機關的接觸和互動中,以構建良性關系為主要指導,主動加強與其溝通。對于存在的稅務糾紛和爭議問題,主動進行交涉和解決,并將糾紛問題減到最少。這樣一來,企業(yè)的稅務風險也就相應得到削弱,其未來發(fā)展上的阻力也就相應更小。在建立起和諧稅企關系的基礎上,將企業(yè)納稅成本降到最低,提高員工的稅收利益。

        三、結語

        企業(yè)采用財務集中核算方法帶來的稅務風險問題,是企業(yè)實現(xiàn)集團式經(jīng)營管理過程中必須面臨的重大問題之一。企業(yè)在著力解決稅務風險問題前,應充分了解其風險復雜性,對于稅務管理粗放性和籌劃局限性特點進行綜合分析,進而結合企業(yè)自身特點,提出最佳的解決辦法。在培養(yǎng)高素質(zhì)稅務管理人才的同時,建立稅務風險指標測算體系,將企業(yè)自身潛在的風險進行有效防控。此外,應當樹立自身良好的公眾形象,避免在稅務方面出現(xiàn)違法違紀行為。稅務風險得到有效防控,企業(yè)財務集中核算模式的效用才能得到最大限度發(fā)揮,企業(yè)的長足發(fā)展才能成為可能。

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