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      建筑工程施工精細化施工管理

      時間:2024-06-28 09:58:08 EMBA論文 我要投稿

      建筑工程施工精細化施工管理

        近年來,隨著經濟全球化的發展,我國建筑行業也在這一背景下快速發展,由于建筑行業中涉及的專業種類較多,工作量大,施工周期長,這就給施工管理帶來了極大的難度,一旦未落實相關的管理工作,則會導致建筑工程中存在質量問題,進行威脅到人們的生命安全。下面是小編搜集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

      建筑工程施工精細化施工管理

        摘要:隨著我國社會經濟的發展,我國建筑工程施工項目逐漸增多,對建筑工程施工的質量要求也相對較高,這就需要提高建筑工程施工過程中的施工管理,尤其是精細化管理的運用。從目前來看,我國現階段建筑工程施工管理方面還存在較多問題,給我國建筑工程施工帶來了非常不利的影響。本文主要通過對我國建筑工程施工現狀做出闡述,然后針對現狀,對建筑工程施工的精細化管理進行具體的策略分析。

        關鍵詞:建筑工程;項目施工;精細化管理

        引言

        建筑工程施工管理直接決定著建筑工程項目的進展情況和質量,從實際中可以看出,建筑工程施工管理涉及的工作內容很多,任務也相對繁雜,既要確保項目的進度,又要保證施工的質量,同時還需要提高整個施工過程中的安全性。隨著建筑行業對管理認識的加深,精細化管理越來越受到重視,通過精細化管理,能夠對建筑工程項目的各個環節得到有效控制,全面提高建筑工程施工的效率。

        一、我國建筑工程施工管理現狀

        1.1建筑工程施工監理工作不到位

        施工監理是建筑工程項目管理中非常重要的一部分,是項目施工進度和質量的主要負責部門。目前我國建筑工程項目施工中經常會出現工程進度跟不上的情況,而且施工質量存在較多問題,這很大程度上是由于施工監理工作不到位造成的。在我國建筑工程施工管理中,雖然制定了一些相關的監理制度,但是在實際操作上,缺乏專門是監理機構,在專業監理人才的配備上也沒有具體落實,導致監理部門不能發揮出應有的作用[1]。在建筑工程施工管理中,監理部門不能針對性的進行監督管理,及時解決施工過程中出現的問題,造成施工進度和質量受到影響。

        1.2工程管理技術水平有限

        在科學技術的大力發展下,各行各業之間的競爭也逐漸增大,特別是現階段建筑行業的發展日新月異,要想在全球保持較高的競爭優勢,需要在施工技術和管理水平上不斷創新,以此提高建筑行業的綜合實力,F階段我國建筑行業施工技術和管理水平都比較低,在施工過程中也沒有充分吸收先進的行業經驗,造成施工質量和效率都得不到保障。

        1.3施工人員的素質普遍較低

        建筑行業的工作性質比較特殊,使得建筑工程項目施工人員的整體素質普遍較低,人員大多數來自基層農村,文化水平不高,而且年齡以中老年偏多[2]。在建筑工程施工中,大多都是根據多年的經驗來施工,缺乏對新技術的學習能力,這也對建筑施工的質量造成了很大影響。加上施工人員在觀念上很難得到改變,這也加大了施工管理的難度。

        二、建筑工程施工精細化管理的具體策略分析

        2.1有效執行施工監理制度

        建筑工程項目施工管理中,首先需要監理部門充分發揮作用,才能保證施工正常進行。因此需要建立健全相應的建立管理制度,將建筑工程項目的各個環節都落實到位。在建筑行業施工人員素質整體偏低的情況下,更應該運用完善的制度對項目的施工進度和質量進行保障。對監理制度采取精細化管理,確保施工過程中每個環節都有具體的責任人,一旦出現工程質量問題或者工程進度受到嚴重拖延的現象,相關責任人需要對施工中發生的問題負責。由于監理工作的復雜性,施工中矛盾和沖突比較普遍,因此需要實行精細化管理,設立相應的協調機構,負責施工中各單位之間的協調工作,保證工作效率的提高[3]。同時還應該對工程技術進行管理,可以成立質量檢測機構,保證工程質量,在對施工過程中不合理的現象,質量檢測機構能快速做出反應,確保將損失降到最低。

        2.2提升工程管理技術水平

        建筑工程施工精細化管理的實施,需要借助先進的技術水平來完成。從施工前期的圖紙設計開始,充分引進科學的精細化的施工工藝,以此提高建筑工程項目的質量和進度。在建筑工程施工管理中,施工圖紙的重要性非常突出,因此對圖紙的設計應該更加詳細規范,這對后期施工的效率是一個保障。此外在具體的施工過程中,應該根據施工現場以及當地環境因素,隨時做好施工管理技術的創新,通過不斷引進新型管理技術,對現場施工工藝進行改良,將精細化管理的優勢發揮到最大。

        2.3全面提高施工人員的綜合素質

        在建筑工程施工中,施工人員長期在生產一線工作,對工程質量以及工程進度起著直接影響,因此需要全面提高施工人員的綜合素質。①根據施工人員的特長,對施工人員進行不同崗位的分配,讓他們發揮自己的優勢,能激發施工人員的積極性[4]。②定期對施工人員進行培訓,在專業技能和工作態度上加以提高,同時還需要對施工人員的安全意識進行思想教育,大力開展文化宣傳活動,幫助他們樹立起對工作的責任心和使命感,從而提高建筑行業的整體競爭力。

        三、結語

        綜上所述,隨著建筑該行業競爭愈發激烈,在建筑工程施工中需要更加重視施工管理的作用,充分引入先進的管理技術,實現工程的精細化管理,以確保我國建筑工程能在同行業中保持較高的競爭優勢,促進我國經濟較快發展。

        參考文獻

        [1]朱洪濤.淺談建筑工程施工中精細化管理[J].智能城市,2017(01).

        [2]黃鋼.工程施工項目的精細化管理探析[J].江西建材,2016(24).

        [3]衛敏霞.建筑工程施工管理中精細化管理的應用[J].居業,2016(10).

        [4]葉春.精細化管理在建筑施工項目中的應用[J].科技展望,2016(26).

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